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2025年设备监理师设备工程进度延误风险应对措施专题试卷及解析1

2025年设备监理师设备工程进度延误风险应对措施专题试

卷及解析

2025年设备监理师设备工程进度延误风险应对措施专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在设备工程进度管理中，由于供应商未能按时交付关键设备，导致项目整体进

度延误。此时，监理工程师首先应采取的措施是？

A、立即向业主提出索赔

B、审查合同中关于供应商违约的条款

C、启动应急预案，调整后续工作计划

D、更换该设备供应商

【答案】C

【解析】正确答案是C。当进度延误已经发生时，监理工程师的首要职责是控制事

态发展，减少延误带来的影响。启动应急预案、调整后续工作计划是主动控制、积极应

对的体现，旨在将损失降到最低。知识点：进度延误的应急响应。易错点：考生容易混

淆“首先做什么”和“后续做什么”。审查合同条款（B）和提出索赔（A）是事后追责和补

偿的措施，虽然重要，但不是控制当前局面的首要行动。更换供应商（D）是更激烈的

手段，通常在评估其必要性和可行性后才会考虑，耗时更长，可能加剧延误。

2、为了有效预防因设计变更频繁导致的进度延误，监理工程师在项目前期阶段应

重点做好哪项工作？

A、加强对设计图纸的审查力度

B、要求设计单位提供详细的进度计划

C、组织并参与设计方案的优化评审

D、制定严格的设计变更管理流程

【答案】C

【解析】正确答案是C。设计变更频繁的根源往往在于设计方案本身存在缺陷、考

虑不周或未充分考虑施工/制造的可行性。在项目前期组织并参与设计方案的优化评审，

可以从源头上减少后期变更的可能性，是预防此类风险最根本、最有效的措施。知识点：

设计阶段的风险预控。易错点：A、B、D项都是重要的管理手段，但更多是“过程控制”

或“事后补救”。例如，审查图纸（A）是发现具体问题，但可能无法改变方案的根本缺

陷；制定变更流程（D）是管理已发生的变更，而非预防变更。因此，C项的“前期优化

评审”是更主动、更根本的预防措施。

3、在采用关键路径法（CPM）进行进度控制时，若发现某项非关键工作的实际进

度延误超过了其总时差，这意味着什么？

A、项目总工期将必然延长

2025年设备监理师设备工程进度延误风险应对措施专题试卷及解析2

B、该工作已转变为关键工作

C、需要立即赶工以弥补延误

D、该工作的自由时差也被用尽

【答案】B

【解析】正确答案是B。总时差是指在不影响项目总工期的前提下，一项工作可以

延误的时间。当非关键工作的延误时间超过其总时差，它就会开始影响总工期，从而自

身转变为新的关键工作。知识点：关键路径法（CPM）与时差概念。易错点：考生容易

混淆“总时差”和“自由时差”。超过总时差会影响总工期，使其变为关键工作（B）；而超

过自由时差只会影响其紧后工作的最早开始时间，不一定影响总工期。此时项目总工期

面临延长的风险，但并非“必然”延长，因为可以通过后续调整（如赶工）来弥补，所以

A不严谨。C是应对措施，不是该现象本身的意义。

4、针对因施工单位劳动力不足或技能不匹配造成的进度延误，监理工程师最核心

的应对策略是？

A、依据合同进行罚款

B、要求施工单位增加资源投入

C、审查施工单位的资源保证计划

D、签发工程暂停令

【答案】C

【解析】正确答案是C。监理工程师的核心职责在于“事前控制”和“过程监督”。审查

施工单位的资源保证计划（包括劳动力计划、技能配置等），是在项目开始前或施工过

程中对潜在风险进行预判和防范，是治本之策。知识点：施工资源风险的监理应对。易

错点：要求增加资源（B）是问题发生后的补救措施，属于被动应对。罚款（A）是事后

惩罚，无法解决当前的进度问题。暂停令（D）是极端手段，通常在出现重大质量、安

全隐患或拒不整改时使用，对于单纯的资源不足问题过于严厉。因此，C项体现了监理

工作的前瞻性和主动性。

5、当设备工程进度延误是由于不可抗力事件（如极端天气）导致时，监理工程师

的首要任务是？

A、立即组织各方进行现场勘