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2025年工程监理个人年终工作总结范文(通用2篇)

第一篇

时光荏苒，转眼间2025年已接近尾声。在这一年里，我作为一名工程监理，始终坚守岗位，以高度的责任感和专业的技能，全身心投入到工程监理工作中。通过不断学习和实践，积累了丰富的工作经验，也取得了一定的工作成果。以下是我对2025年工作的详细总结。

一、工作概况

2025年，我主要负责[具体项目名称1]、[具体项目名称2]等多个工程项目的监理工作。这些项目涵盖了不同类型和规模，对我的专业能力和综合素质提出了更高的要求。在项目实施过程中，我严格按照国家相关法律法规、工程建设标准和监理合同的要求，对工程项目的质量、进度、投资进行全面控制，对合同和信息进行有效管理，协调各方关系，确保工程项目顺利进行。

二、主要工作内容及成果

（一）质量控制

质量是工程的生命线，也是监理工作的核心任务。在质量控制方面，我采取了一系列有效措施，确保工程项目达到预期的质量目标。

1.建立健全质量管理制度：在项目开工前，协助建设单位制定了详细的质量管理制度，明确了各方的质量责任和义务。同时，组织监理人员和施工单位相关人员进行质量培训，提高他们的质量意识和业务水平。

2.严格审查施工图纸和施工方案：对施工图纸进行了全面细致的审查，提出了许多合理化建议，避免了一些设计缺陷和施工隐患。对施工单位报送的施工方案进行严格审核，确保方案的可行性和科学性。对于重要的施工方案，如深基坑支护方案、大体积混凝土浇筑方案等，组织专家进行论证，确保方案的安全性和可靠性。

3.加强施工现场质量检查和验收：坚持每天对施工现场进行巡查，对关键工序和隐蔽工程进行旁站监理，及时发现和解决质量问题。对原材料、构配件和设备进行严格的质量检验，确保其符合设计和规范要求。加强对分项、分部工程的质量验收，严格按照验收标准进行评定，对不合格的工程坚决要求施工单位进行整改，直至达到合格标准。

4.处理质量事故：在项目实施过程中，及时处理了一些质量事故。如在[具体项目名称1]中，发现部分墙体出现裂缝，我立即组织相关人员进行调查分析，找出了裂缝产生的原因，并提出了相应的处理方案。在处理过程中，我严格监督施工单位按照处理方案进行施工，确保了工程质量。

通过以上措施的实施，我所监理的工程项目质量总体良好，各分项、分部工程均符合设计和规范要求，未出现重大质量事故。

（二）进度控制

进度控制是确保工程项目按时完成的关键。在进度控制方面，我采取了以下措施：

1.审查施工进度计划：对施工单位报送的总进度计划和月、周进度计划进行严格审查，确保计划的合理性和可行性。根据工程实际情况，对进度计划进行优化和调整，使计划更符合工程实际。

2.建立进度协调机制：定期组织召开工程进度协调会，及时解决施工过程中出现的问题，协调各方关系，确保工程顺利进行。对影响工程进度的因素进行分析和研究，采取相应的措施进行解决。

3.加强进度跟踪和检查：每天对工程进度进行跟踪和检查，及时掌握工程进展情况。对实际进度与计划进度进行对比分析，发现偏差及时采取措施进行调整。如在[具体项目名称2]中，由于施工单位劳动力不足，导致工程进度滞后，我及时要求施工单位增加劳动力投入，并调整施工计划，确保了工程按时完成。

通过以上措施的实施，我所监理的工程项目基本能够按照合同工期完成，未出现严重的工期延误情况。

（三）投资控制

投资控制是监理工作的重要任务之一。在投资控制方面，我采取了以下措施：

1.审查工程预算和工程量清单：对施工单位报送的工程预算和工程量清单进行严格审查，确保其准确性和合理性。对工程量进行现场核实，避免了工程量的虚报和冒算。

2.控制工程变更：严格控制工程变更，对必须进行的工程变更，要求施工单位提出变更申请，经建设单位、设计单位和监理单位共同审核批准后实施。对工程变更的费用进行严格控制，确保变更费用在合理范围内。

3.审核工程进度款支付：对施工单位报送的工程进度款支付申请进行严格审核，根据工程实际进度和质量情况进行支付。对不符合合同要求的工程进度款支付申请，坚决予以驳回。

通过以上措施的实施，有效地控制了工程项目的投资，使工程投资控制在预算范围内。

（四）合同管理

合同管理是监理工作的重要组成部分。在合同管理方面，我主要做了以下工作：

1.协助建设单位签订合同：在项目招标阶段，协助建设单位起草和审核招标文件和合同条款，确保合同条款的公平、公正和合理。

2.监督合同执行情况：对施工单位和材料供应商的合同执行情况进行监督，确保各方按照合同约定履行义务。对合同执行过程中出现的问题，及时进行协调和处理，维护了合同的严肃性。

3.处理合同纠纷：在项目实施过程中，及时处理了一些合同纠纷。如在[具体项目名称1]中，施工单位与材料供应商因材料价格问题发生纠纷，我及时组织双