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2025/11/22

注塑绩效管理

汇报人：XXXX

CONTENTS

目录

01

注塑绩效基础认知

02

注塑绩效管理流程

03

注塑绩效评估方法

04

注塑绩效提升策略

05

注塑绩效案例分析

注塑绩效基础认知

01

注塑绩效定义

生产效率指标

衡量注塑机单位时间产量，如海天注塑机每小时产件数。

产品质量标准

以良品率衡量，如富士康注塑产品良品率达98%。

成本控制水平

核算原材料、能耗等成本，如某厂降低能耗成本10%。

设备利用率情况

计算注塑机实际运行时长占比，如佳明注塑机达80%。

绩效重要性

提升生产效率

知名注塑企业通过绩效激励，产量提升，按时交付订单比例提高。

降低生产成本

某工厂以绩效为导向，优化流程，减少废料，降低成本效果显著。

注塑绩效管理流程

02

目标设定

明确生产产量目标

某注塑厂设定月产量目标，激励员工提高效率，保障订单交付。

设定质量达标目标

规定产品不良率上限，如某企业严控在1%内，提升产品质量。

制定成本控制目标

确定原材料、能耗等成本指标，像某工厂降低成本超10%。

计划制定

目标设定

明确注塑生产数量、质量等具体目标，如日产1000件合格品。

资源规划

规划注塑所需人力、设备等资源，像调配10名工人操作5台注塑机。

进度安排

安排各阶段注塑工作时间，例如一周完成模具调试。

预算编制

编制注塑项目资金预算，如原材料采购预算5万元。

过程监控

参数实时监测

借助传感器实时监测注塑温度、压力等参数，如海天注塑机的智能监控。

产品质量抽检

定时对注塑产品进行抽检，像某汽车配件厂每小时抽检注塑件。

设备运行巡检

安排人员定时巡检注塑设备运行状况，避免突发故障影响生产。

问题处理

提升生产效率

知名注塑企业通过绩效激励，生产效率大幅提升，订单交付更及时。

降低成本损耗

某注塑厂引入绩效机制，严控原料浪费，有效降低了生产成本。

结果反馈

参数实时监测

实时监测注塑机温度、压力等参数，如海天注塑机保障生产稳定。

产品质量抽检

定时抽检注塑产品质量，像汽车零部件注塑件确保符合标准。

设备运行巡检

巡检注塑设备运行状况，如震雄注塑机预防故障发生。

注塑绩效评估方法

03

指标体系构建

明确产量目标

某注塑厂设定月产量目标为10万件产品，激励员工提高生产效率。

确定质量目标

要求注塑产品不良率控制在1%以内，如某企业通过优化工艺达成。

设定成本目标

将每件产品生产成本降低10%，某注塑车间经管理改进实现此目标。

数据收集方式

目标设定

结合市场需求，为注塑生产设定产量、质量等可量化目标。

资源规划

确定人力、原材料、设备等资源，保障注塑生产顺利进行。

进度安排

规划注塑各环节时间节点，如成型、冷却、脱模等时间。

风险预估

预判注塑中可能的问题，如模具故障、原料短缺等并制定对策。

评估模型选择

生产效率指标

衡量注塑生产中单位时间产出，如某厂每小时注塑零件数量。

产品质量达标率

指合格注塑产品占比，像某企业产品合格率达95%。

成本控制程度

考察注塑过程成本消耗，如某车间降低原材料损耗。

设备利用率情况

体现注塑设备使用效率，如某工厂设备利用率超80%。

评估周期确定

提升生产效率

知名注塑企业通过绩效激励，生产线效率提升，订单交付更及时。

保障产品质量

某注塑厂重视绩效，次品率降低，赢得客户长期合作。

评估结果应用

设备运行监测

实时监测注塑机温度、压力等参数，如海天注塑机的压力稳定控制。

质量抽检把控

定期对注塑产品抽样检测，像汽车零部件注塑件的外观和尺寸检查。

生产进度跟踪

及时跟进注塑生产进度，如某手机外壳注塑按计划完成情况。

注塑绩效提升策略

04

技术改进

目标设定

结合企业战略，为注塑生产设定产量、质量等具体目标，如月产10万件。

资源规划

规划人力、设备等资源，如安排20名工人，调配5台注塑机。

进度安排

制定详细生产进度表，如分3阶段完成，各阶段明确起止时间。

风险评估

识别原材料供应、设备故障等风险，制定应对措施，降低损失。

人员培训

明确产量目标

某注塑厂设定月产量目标，如生产10万件产品，以满足市场需求。

确定质量标准

规定注塑产品的合格率，如达到98%以上，像汽车零部件注塑。

制定成本控制目标

设定原材料成本上限，如降低10%，提高企业经济效益。

设备维护

生产效率指标

如某注塑厂通过优化工艺，使每小时产量提升20%，体现生产效率绩效。

产品质量标准

知名企业以产品不良率低于1%为目标，保障注塑产品质量绩效。

成本控制水平

某公司降低原材料损耗15%，有效控制注塑成