公务员考试管理基础试题及答案.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

公务员考试管理基础试题及答案

单项选择题(每题2分,共10题)

1.管理的核心是()

A.决策

B.处理好人际关系

C.组织

D.控制

答案:B

2.以下不属于领导权力来源的是()

A.法定权

B.强制权

C.个人影响权

D.经济权

答案:D

3.计划工作的核心是()

A.制定目标

B.决策

C.确定计划前提条件

D.拟定可供选择的方案

答案:B

4.组织文化的核心是()

A.组织价值观

B.组织目标

C.组织结构

D.组织制度

答案:A

5.控制工作的首要目的是()

A.维持现状

B.打破现状

C.改革创新

D.适应环境

答案:A

6.下列哪种沟通方式适用于需要迅速传递信息的情况()

A.书面沟通

B.口头沟通

C.非语言沟通

D.电子沟通

答案:B

7.管理幅度与管理层次的关系是()

A.正比关系

B.反比关系

C.没有关系

D.不确定关系

答案:B

8.目标管理的特点不包括()

A.强调自我控制

B.注重成果评价

C.强调集权管理

D.建立目标体系

答案:C

9.以下属于定性决策方法的是()

A.头脑风暴法

B.线性规划法

C.决策树法

D.期望值法

答案:A

10.管理者在进行决策时要有整体思想,统筹兼顾,全面安排。这体现的是决策的()原则。

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

答案:A

多项选择题(每题2分,共10题)

1.管理的基本职能包括()

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案:ABCD

2.组织设计的原则有()

A.统一指挥原则

B.权责对等原则

C.管理幅度原则

D.分工协作原则

答案:ABCD

3.领导的作用主要有()

A.指挥作用

B.协调作用

C.激励作用

D.控制作用

答案:ABC

4.常见的团队类型有()

A.问题解决型团队

B.自我管理型团队

C.跨职能团队

D.虚拟团队

答案:ABCD

5.沟通的障碍主要有()

A.个人因素

B.人际因素

C.结构因素

D.技术因素

答案:ABCD

6.控制的类型包括()

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.间接控制

答案:ABC

7.决策的过程包括()

A.识别问题

B.确定决策标准

C.拟定可供选择的方案

D.选择方案

答案:ABCD

8.影响管理幅度的因素有()

A.管理者的能力

B.下属的成熟程度

C.工作的标准化程度

D.信息手段的配备情况

答案:ABCD

9.组织文化的功能有()

A.导向功能

B.凝聚功能

C.激励功能

D.约束功能

答案:ABCD

10.目标管理的优点有()

A.有利于提高管理水平

B.有利于调动人的积极性、主动性和创造性

C.有利于暴露组织结构中的缺陷

D.有利于进行更有效的控制

答案:ABD

判断题(每题2分,共10题)

1.管理是一种有意识、有组织的群体活动,是一个动态的协作过程。()

答案:√

2.决策是计划的前提,计划是决策的逻辑延续。()

答案:√

3.组织规模越大,管理幅度就应该越大。()

答案:×

4.领导就是指管理者带领和指挥组织成员实现组织目标的过程。()

答案:√

5.沟通就是信息的传递。()

答案:×

6.控制的目的就是为了维持现状。()

答案:×

7.目标管理强调自我控制和民主管理。()

答案:√

8.组织文化具有相对稳定性。()

答案:√

9.管理幅度越宽,组织层次越多,组织结构呈高耸型。()

答案:×

10.定性决策方法适用于决策问题复杂、难以用定量方法进行分析的情况。()

答案:√

简答题(每题5分,共4题)

1.简述管理的含义。

管理是指组织为了达到个人无法实现的目标,通过各项职能活动,合理分配、协调相关资源的过程。它包括管理载体是组织,本质是合理分配和协调,对象是相关资源,职能是计划、组织、领导和控制等。

2.简述组织设计的步骤。

首先进行工作划分,确定各项工作任务;然后进行部门化,将工作归并成部门;接着确定管理幅度与层次,明确上下级关系;最后确定职权关系,规定各部门和人员的职责与权力。

3.简述领导与管理的区别。

领导侧重于引导、激励成员达成目标,更关注愿景和方向;管理注重计划、组织、控制等活动,保证秩序和效率。领导激发变革,管理维持稳定。

4.简述控制的基本过程。

一是确立标准,明确控制的依据;二是衡量绩效,将实际工作成果与标准对比;三是纠正偏差,分析偏差原因并采取措

文档评论(0)

华夏文库 + 关注
实名认证
文档贡献者

收集各类学习资料 欢迎使用

1亿VIP精品文档

相关文档