- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
会议纪要与执行任务跟踪表工具模板
一、适用工作场景
本工具模板适用于各类需要明确会议成果、落地执行任务的场景,包括但不限于:
常规工作会议:如部门周例会、月度总结会,用于同步工作进展、明确下一阶段重点任务;
项目推进会:如项目启动会、阶段复盘会,用于记录项目决策、分配任务并跟踪关键节点;
跨部门协调会:如资源协调会、流程优化会,用于明确部门职责分工、解决协作障碍;
专项任务部署会:如市场活动策划会、系统上线评审会,用于细化任务步骤、责任到人。
通过系统化记录会议内容并跟踪任务执行,可有效避免“议而不决、决而不行”的问题,保证团队目标一致、行动协同。
二、详细操作流程
(一)会前:明确会议目标与准备
梳理会议核心目的:会议发起人需提前明确本次会议需解决的核心问题(如“确定Q3产品迭代方案”“明确跨部门协作流程”),避免议程发散。
准备基础信息:提前确定会议时间、地点(或线上会议)、主持人、记录人,并通知参会人员携带相关资料(如项目进度表、方案草案)。
预置会议议程:记录人可根据会议目的,提前设计议程框架(如“议题1:当前进度汇报→议题2:问题讨论→议题3:任务部署”),并随会议通知一同发送,方便参会人员提前准备。
(二)会中:精准记录关键信息
会议进行时,记录人需重点关注以下内容,保证信息完整、准确:
会议基本信息:会议名称(如“项目Q3迭代方案评审会”)、时间(精确到分钟,如“2023年8月15日14:00-16:30”)、地点(或“线上腾讯会议”)、主持人、记录人、参会人员(含缺席人员及原因)。
议程与讨论要点:按议程顺序记录各议题的核心讨论内容,重点关注不同观点的碰撞、关键数据(如“用户调研样本量1000份,满意度仅65%”)及最终共识。
决议事项:对会议达成的明确结论进行标注,如“决议:确定Q3产品迭代优先级为A功能B功能C功能”“决议:同意市场部提出的推广预算方案,上限50万元”。
任务分配与节点:对决议中需执行的任务,逐项记录“任务描述”(需具体可执行,如“完成用户画像分析报告”而非“做用户分析”)、“负责人*”(明确到具体个人,避免“相关负责人”等模糊表述)、“截止时间”(精确到日期,如“2023年8月30日下班前”)、“所需资源”(如“需数据部提供近3个月用户行为数据”)。
(三)会后:整理纪要与分发
24小时内完成纪要初稿:记录人根据会中记录,整理成结构清晰的会议纪要,内容需包含“会议基本信息、议程与讨论要点、决议事项、任务跟踪表(初稿)”四部分。
审核与确认:初稿完成后,提交主持人审核,保证决议和任务分配准确无误;若涉及跨部门任务,需同步发送相关负责人确认,避免责任遗漏。
正式分发与存档:确认无误后,通过邮件或企业协作工具(如钉钉、企业)向所有参会人员及需知晓的部门分发纪要,并抄送上级领导;同时将电子版纪要存档至指定共享文件夹(如“部门会议纪要/2023年/8月”),方便后续查阅。
(四)任务跟踪:动态更新与闭环管理
建立任务跟踪表:以会议纪要中的任务分配为基础,细化“任务状态”(如“未开始、进行中、已完成、延期”)、“当前进度”(如“完成80%,数据分析中”)、“输出成果”(如“《用户画像分析报告V1.0》”)、“风险问题”(如“数据获取延迟,可能影响截止时间”)。
定期更新进度:负责人需每周更新任务状态,记录人每周五汇总所有任务进展,在下一阶段会议中优先跟踪延期或存在风险的任务。
闭环管理:任务完成后,负责人需提交输出成果至记录人,记录人在跟踪表中标注“已完成”,并附上成果或附件;若任务延期,需在“风险问题”栏说明原因及预计完成时间,必要时提交主持人*协调解决。
三、会议纪要与任务跟踪表模板
(一)会议纪要模板
公司部门会议纪要
会议基本信息
会议名称
项目Q3迭代方案评审会
时间
2023年8月15日14:00-16:30
地点/线上会议
线上腾讯会议(会议号:X-X-X)
主持人
*
记录人
*
参会人员
产品部、研发部、市场部、设计部;缺席:运营部*(因客户拜访)
分发范围
全体参会人员、部门总监、项目组全体成员
二、会议议程与讨论要点
序号
议题名称
讨论要点
1
Q3产品迭代进度汇报
研发部*:A功能已完成原型开发,进入测试阶段;B功能因技术难题,原定8月10日完成延期至8月20日。
2
用户反馈与需求优先级讨论
市场部:近期用户调研显示,70%用户期待“智能推荐”功能(原计划Q4上线);设计部:建议优先调整UI交互,提升用户体验。
3
资源协调与排期确认
产品部:申请增加2名研发人员支持B功能开发;研发部:若增加资源,可保证8月25日前完成B功能测试。
三、决议事项
决议:确定Q3产品迭代优先级为“智能推荐功能(原A功能)UI交互优化B功能”,资源优先保障前两项任务。
决议:研发部于8
您可能关注的文档
- 酒店服务质量保证承诺书3篇范文.docx
- 先进技术操作方案承诺书[8篇].docx
- 农资产品质量安全保证承诺书7篇.docx
- 人力资源管理手册与指南.doc
- 电动汽车租赁合同协议书.doc
- 健康服务终身质量承诺书范文7篇.docx
- 交通运输行业交通事故免责合同.doc
- 我和我的小乌龟翁成哲[10篇].docx
- 家具生产设计协议.doc
- 创新研发能力增强承诺书5篇.docx
- 抑郁症与MECT治疗课件.ppt
- 膨胀加强带取代伸缩后浇带的施工技术措施.doc
- 2024茶叶行业市场调研报告.pptx
- 公司人事管理规定.doc
- 2025国网内蒙古电力公司高校毕业生提前批招聘笔试模拟试题新版.pdf
- 2025福建日报新闻发展有限公司招聘8人笔试参考题库完美版.pdf
- 2025国网海南省高校毕业生提前批招聘(约450人)笔试模拟试题推荐.pdf
- 2025国网安徽省电力公司高校毕业生提前批招聘(约450人)笔试备考题库推荐.pdf
- 2025国网云南省电力公司高校毕业生提前批招聘笔试参考题库完美版.pdf
- 2025国网甘肃省电力公司高校毕业生提前批招聘(约450人)笔试备考题库必考题.pdf
最近下载
- 《静电防护培训》课件.ppt VIP
- 纳米技术在医学治疗中的应用.pptx VIP
- 保健院HIV感染孕产妇临产预案.doc VIP
- 流程管理 空分基本概念与流程组织.pdf VIP
- 创伤严重程度(AIS)(ISS)评分表(完整版).docx VIP
- 中职旅游服务与管理专业人才培养方案.docx VIP
- 大学生劳动就业法律问题解读知到课后答案智慧树章节测试答案2025年春华东理工大学.docx VIP
- 标准图集-04S531-4 湿陷性黄土地区给水阀门井.pdf VIP
- 二年级上册音乐教案第5课 欣赏《两颗星星》|花城版.docx VIP
- 《一例左胫骨平台外侧骨折的患者的护理研究》5200字.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)