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企业跨国合作与数字化转型解决方案展示方案

一、方案目标与定位

（一）核心目标

搭建“方案展示+场景体验+供需对接”三位一体专业平台，打造沉浸式跨国转型赋能场景。

破解“跨国合规壁垒高、数字转型路径模糊、跨境协同低效、资源整合不足”痛点，推动跨国合作与数字化转型深度融合。

输出可落地的解决方案，促成企业、服务商、政府部门、科研机构四方合作，构建“政策-技术-市场-资源”生态闭环。

（二）定位

本方案为产业赋能型展示活动框架，适用于制造、科技、外贸等行业跨国企业、转型需求企业及跨境服务商。以“数联全球?合作共赢”为原则，聚焦实用性、针对性、可操作性，兼顾方案展示、案例分享与合作对接，打造可复制、高落地性的跨国转型标杆活动。

二、方案内容体系

（一）活动主题与核心主张

主题：数智跨境?共创未来——企业跨国合作与数字化转型解决方案展示峰会

核心主张：以数字化为桥梁，以合作为纽带，以合规为底线，实现“市场拓展、效率提升、风险可控”的跨国发展目标。

（二）核心展示模块

1.跨国合作解决方案展示（全程开放，2天）

分类展示：

跨境协同：全球供应链数字化协同、跨国团队远程协作、多语言智能沟通系统；

合规运营：跨境税务数字化管理、国际贸易合规平台、全球数据安全解决方案；

市场拓展：海外市场数字化调研、跨境营销整合、本地化运营支撑工具；

配套服务：方案顾问驻场讲解、定制化需求对接、合作可行性分析。

2.数字化转型解决方案展示（全程开放，2天）

分类展示：

转型底座：企业数字化中台、跨境数据中台、全球业务一体化系统；

智能应用：AI驱动的跨国客户服务、数字孪生跨境生产、智能风控预警系统；

行业方案：制造企业跨境生产数字化、外贸企业全流程线上化、科技企业全球研发协同；

配套服务：技术专家一对一咨询、系统兼容性测试、落地成本测算。

3.行业论坛与案例分享（180分钟）

核心议题：跨国合作政策解读、数字化转型技术趋势、标杆项目落地经验、跨境痛点解决方案；

分享形式：政府部门政策宣讲+企业案例分享+专家圆桌对话+线上线下互动问答；

重点内容：典型项目成效数据、转型成本回收周期、跨国协同效率提升案例。

4.供需对接专场（180分钟）

需求发布：企业发布跨国合作/数字化转型需求，服务商发布解决方案；

精准对接：按“行业分类+合作类型”设置一对一洽谈区，定向匹配合作；

签约仪式：现场签署战略合作协议、项目服务合同、技术合作备忘录，提升活动落地价值。

（三）配套支撑模块

资源包支持：跨国合规手册、数字化转型案例集、政策解读汇编、服务商名录；

线上服务平台：搭建长期交流社群，提供方案更新、资源对接、在线答疑、项目跟踪；

专项服务：企业转型诊断、定制化方案设计、跨境项目落地陪跑、政策申报辅导。

（四）成果转化模块

企业层面：明确跨国合作与转型路径，对接优质解决方案，降低转型成本与合规风险；

服务商层面：拓展跨国业务场景，输出标杆服务案例，深化行业合作；

行业层面：推广“跨国+数字”融合发展经验，推动企业全球化、数字化协同升级。

三、实施方式与方法

（一）实施形式

线下为主+线上同步：主展示、论坛线下举办，线上平台直播+虚拟展厅开放，扩大覆盖范围；

分层邀约：按“需求企业、服务商、政府方、投资方”分层邀请，精准匹配需求；

场景化呈现：搭建跨国业务模拟场景，还原解决方案应用实效，强化体验感；

政企协协同：联合商务部门、行业协会、产业园区，整合政策、场地、宣传资源。

（二）实施方法

案例驱动法：以标杆企业实战案例为核心，拆解跨国合作与转型落地路径；

问题导向法：聚焦跨境核心痛点，针对性设置论坛议题与对接环节；

精准匹配法：提前收集供需信息，建立资源匹配数据库，提升对接效率；

长效跟踪法：活动后提供3个月合作跟踪服务，推动项目落地见效。

（三）实施周期与频次

核心周期：1场线下活动（2天）+3个月线上跟踪服务；

频次规划：年度1场核心展示活动，季度1次小型技术沙龙，形成常态化赋能机制。

四、资源保障与风险控制

（一）资源保障

人力保障：组建“执行团队+技术团队+对接团队”，涵盖策划、展示、技术支持、合作对接；

场地与设备：选用具备展示、会议、洽谈功能的专业场馆，配备高清显示、直播、互动体验设备；

经费保障：预算涵盖场地租赁、物料制作、宣传推广、嘉宾接待、技术支持、应急备用金；

合作资源：联动50+服务商、30+跨国企业、20+政府部门、10+行业协会，搭建资源池。

（二）风险控制

方案展示风险：提前调试演示系统，配备备用方案，安排技术团队现场应急；

供需匹配风险：前期开展需求调研，细化对接分类，安排专