原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
【时代光华】——薪酬单元与薪酬结构答案
薪酬管理作为企业人力资源管理体系的核心组成部分，其科学性与合理性直接影响着企业的战略目标实现和人才竞争力。薪酬单元作为薪酬体系的基本构成要素，与薪酬结构的设计优化共同构成了企业薪酬管理的两大支柱。在当前经济环境下，企业面临着人才竞争加剧、成本压力上升等多重挑战，如何通过科学的薪酬单元划分与合理的薪酬结构设计，实现薪酬激励效果最大化，已成为企业管理者必须深入思考的重要课题。
薪酬单元是指构成员工薪酬收入的各个组成部分，包括基本工资、绩效工资、津贴补贴、奖金、福利等不同类型的薪酬要素。每个薪酬单元都有其特定的功能定位和激励导向，共同构成了完整的薪酬体系。而薪
文档评论（0）