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2025年咨询工程师决策树分析法在不确定性决策中的应用专题试卷及解析1

2025年咨询工程师决策树分析法在不确定性决策中的应用

专题试卷及解析

2025年咨询工程师决策树分析法在不确定性决策中的应用专题试卷及解析

第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)

1、在决策树分析法中,用于表示决策者可以选择的行动方案的节点是?

A、状态节点

B、决策节点

C、结果节点

D、概率节点

【答案】B

【解析】正确答案是B。决策节点通常用方形表示,代表决策者需要做出选择的点。

A选项状态节点(或机会节点)用圆形表示,代表不受决策者控制的事件。C选项结果

节点(或终点)用三角形表示,代表决策路径的最终结果。D选项概率节点是状态节点

的别称。知识点:决策树基本构成要素。易错点:容易混淆决策节点和状态节点的符号

和含义。

2、决策树分析法主要适用于解决哪种类型的决策问题?

A、确定性决策

B、风险型决策

C、不确定性决策

D、程序化决策

【答案】C

【解析】正确答案是C。决策树分析法通过图形化展示决策路径、可能状态和结果,

特别适用于处理未来状态概率不确定的决策问题。A选项确定性决策中结果唯一,无需

使用决策树。B选项风险型决策通常已知各状态概率,可用期望值法。D选项程序化决

策是常规性决策,结构简单。知识点:决策树的应用场景。易错点:容易忽略决策树在

不确定性决策中的核心优势。

3、在构建决策树时,用于连接不同节点的线条代表什么?

A、决策路径

B、概率分支

C、时间顺序

D、因果关系

【答案】B

【解析】正确答案是B。决策树的分支代表从状态节点引出的不同可能结果,通常

标注概率值。A选项决策路径由决策节点和状态节点的组合构成。C选项时间顺序虽隐

2025年咨询工程师决策树分析法在不确定性决策中的应用专题试卷及解析2

含在树形结构中,但分支本身不直接表示时间。D选项因果关系需通过逻辑分析得出,

分支不直接体现。知识点:决策树的结构要素。易错点:容易将分支与决策路径混淆。

4、决策树分析中,用于评估各方案优劣的核心指标是?

A、最大收益值

B、最小损失值

C、期望收益值

D、概率加权值

【答案】C

【解析】正确答案是C。期望收益值是各方案在不同状态下的收益值与对应概率的

乘积之和,是决策树分析的核心评估指标。A选项最大收益值过于乐观,未考虑风险。

B选项最小损失值适用于悲观决策。D选项概率加权值是期望值的计算过程,而非最终

指标。知识点:决策树的评估方法。易错点:容易忽略期望值在风险决策中的重要性。

5、在决策树分析中,剪枝操作的主要目的是?

A、简化图形结构

B、排除劣质方案

C、减少计算量

D、优化概率分配

【答案】B

【解析】正确答案是B。剪枝是通过比较各方案的期望值,剔除明显劣质的方案,保

留最优路径。A选项简化图形是剪枝的附带效果。C选项减少计算量并非主要目的。D

选项概率分配是前期工作,与剪枝无关。知识点:决策树的优化步骤。易错点:容易将

剪枝的表面效果与核心目的混淆。

6、决策树分析法中,敏感性分析主要用于?

A、验证概率准确性

B、评估结果稳定性

C、优化决策路径

D、简化模型结构

【答案】B

【解析】正确答案是B。敏感性分析通过改变关键参数(如概率值)观察结果变化,

评估决策的稳健性。A选项验证概率准确性需通过历史数据或专家判断。C选项优化决

策路径是剪枝的目的。D选项简化模型结构是建模阶段的考虑。知识点:决策树的辅助

分析方法。易错点:容易将敏感性分析与概率验证混淆。

7、在不确定性决策中,决策树分析法相比其他方法的最大优势是?

A、计算简单

B、图形直观

2025年咨询工程师决策树分析法在不确定性决策中的应用专题试卷及解析3

C、结果精确

D、适用性

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