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2025年咨询工程师工程项目采购进度计划编制专题试卷及解析1

2025年咨询工程师工程项目采购进度计划编制专题试卷及

解析

2025年咨询工程师工程项目采购进度计划编制专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在工程项目采购进度计划编制中，确定采购工作分解结构（WBS）的首要步骤

是什么？

A、制定采购策略

B、识别采购项

C、确定采购方式

D、编制采购文件

【答案】B

【解析】正确答案是B。采购工作分解结构（WBS）的编制始于识别所有需要采购

的物资、设备和服务，这是后续所有采购工作的基础。选项A（制定采购策略）是在识

别采购项之后进行的；选项C（确定采购方式）和D（编制采购文件）属于采购执行阶

段的具体工作，不是WBS编制的首要步骤。知识点：采购WBS编制流程。易错点：容

易将采购策略与WBS编制顺序混淆。

2、下列哪项不属于影响采购进度计划编制的外部因素？

A、市场供应情况

B、法律法规变化

C、项目资金到位情况

D、供应商生产能力

【答案】C

【解析】正确答案是C。项目资金到位情况属于项目内部因素，而市场供应情况、法

律法规变化和供应商生产能力都属于外部因素。知识点：采购进度计划影响因素分类。

易错点：容易将供应商生产能力误判为内部因素。

3、在编制采购进度计划时，采用关键路径法（CPM）的主要目的是什么？

A、优化采购成本

B、确定采购工作的最短完成时间

C、评估供应商风险

D、制定采购合同条款

【答案】B

【解析】正确答案是B。关键路径法（CPM）主要用于确定项目采购工作的最短完成

时间和关键路径，帮助项目管理者识别哪些采购活动不能延误。选项A、C、D与CPM

的主要功能无关。知识点：关键路径法应用。易错点：容易将CPM与成本优化混淆。

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4、采购进度计划中，“采购周期”通常指的是什么？

A、从采购申请到合同签订的时间

B、从合同签订到货物交付的时间

C、从采购申请到货物交付的时间

D、从供应商选择到付款完成的时间

【答案】C

【解析】正确答案是C。采购周期是指从采购申请开始到货物交付完成的整个时间

跨度，涵盖了采购的全过程。选项A、B、D都只是采购周期中的部分阶段。知识点：采

购周期定义。易错点：容易将采购周期与合同周期混淆。

5、在编制采购进度计划时，下列哪项措施最有助于减少采购延误风险？

A、增加采购预算

B、选择单一供应商

C、建立备选供应商名单

D、简化采购流程

【答案】C

【解析】正确答案是C。建立备选供应商名单可以在主供应商无法按时交付时及时

切换，有效减少采购延误风险。选项A（增加预算）不能直接解决延误问题；选项B

（单一供应商）反而增加风险；选项D（简化流程）可能影响采购质量。知识点：采购风

险应对措施。易错点：容易误认为增加预算能直接解决延误问题。

6、采购进度计划编制中，“里程碑”通常用于标识什么？

A、采购活动的开始时间

B、采购活动的完成时间

C、采购合同的关键节点

D、采购预算的分配点

【答案】C

【解析】正确答案是C。里程碑用于标识采购合同中的关键节点，如合同签订、交

货期、验收期等，便于监控采购进度。选项A、B、D不属于里程碑的典型用途。知识

点：里程碑设置原则。易错点：容易将里程碑与普通活动节点混淆。

7、下列哪项不属于采购进度计划编制的输入信息？

A、项目进度计划

B、采购需求清单

C、供应商报价单

D、风险登记册

【答案】C

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【解析】正确答案是C。供应商报价单是采