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主讲人:需求管理中的
挑战与优化技巧
CONTENTS目录01需求管理概述02需求管理面临的挑战03需求管理的优化技巧04需求管理案例分析05需求管理未来趋势
需求管理概述01
需求管理的定义确保需求实现采取措施保证需求落地,如软件项目按需求开发上线。明确需求范围企业需界定产品或服务的需求边界,如苹果新产品功能界定。协调需求冲突不同部门需求冲突时要协调,像市场与研发部门意见分歧。
需求管理的重要性确保资源有效利用提高客户满意度降低项目风险企业合理分配人力、物力,如苹果公司精准把控资源开发产品。满足客户期望,像海底捞根据需求提供贴心服务获好评。提前识别需求风
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