国企重点岗位管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强国有企业（以下简称“企业”）重点岗位的管理，确保企业关键岗位的稳定性和廉洁性，提高企业运营效率和经济效益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业国有资产法》等相关法律法规，结合企业实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于企业内部所有重点岗位，包括但不限于高级管理人员、财务负责人、审计负责人、重要部门负责人、重要业务岗位人员等。

第三条重点岗位管理制度应遵循以下原则：

1.法规依据原则：严格按照国家法律法规和行业规范进行管理。

2.公开透明原则：岗位设置、选拔任用、考核评价等过程公开透明。

3.激励约束原则：建立健全激励与约束机制，调动员工积极性，防止权力滥用。

4.责任到人原则：明确岗位职责，落实责任追究。

第二章岗位设置与调整

第四条企业应根据发展战略、业务需求和管理需要，科学合理地设置重点岗位。

第五条岗位设置应遵循以下要求：

1.符合国家法律法规和行业规范。

2.符合企业发展战略和业务需求。

3.适应企业管理水平和员工素质。

4.确保岗位设置的必要性和合理性。

第六条岗位调整应遵循以下程序：

1.提出调整申请：由相关部门或负责人提出岗位调整申请。

2.审核批准：经企业领导班子集体研究决定。

3.公示公告：对调整后的岗位进行公示公告。

4.调整实施：按照调整后的岗位设置进行人员调整。

第三章岗位选拔与任用

第七条重点岗位的选拔任用应坚持公开、公平、公正的原则，采取竞争上岗、民主推荐、组织考察等方式进行。

第八条选拔任用重点岗位人员应具备以下条件：

1.具有良好的思想政治素质和职业道德。

2.具备岗位所需的专业知识和技能。

3.工作业绩突出，有较强的组织协调能力和团队合作精神。

4.身体健康，能胜任岗位工作。

第九条岗位选拔任用程序：

1.发布招聘信息：通过企业内部公告、网络媒体等渠道发布招聘信息。

2.报名与资格审查：符合条件的人员进行报名，企业进行资格审查。

3.考核评价：对报名人员进行笔试、面试、实际操作等考核。

4.体检与考察：对考核合格者进行体检和组织考察。

5.决定任用：根据考核评价、体检和考察结果，决定任用人选。

6.公示任用：对任用人选进行公示，接受员工监督。

7.办理任职手续：办理任职手续，正式任职。

第四章岗位职责与权限

第十条企业应根据国家法律法规、行业规范和企业规章制度，明确重点岗位的职责和权限。

第十一条重点岗位职责：

1.遵守国家法律法规和行业规范。

2.贯彻执行企业发展战略和经营方针。

3.组织领导本部门工作，确保完成各项任务。

4.建立健全内部控制制度，防范经营风险。

5.加强团队建设，提高员工素质。

6.完成企业领导交办的其他工作任务。

第十二条重点岗位权限：

1.决策权：对岗位职责范围内的重大事项有决策权。

2.指挥权：对下属人员有指挥权。

3.管理权：对本部门人、财、物等资源有管理权。

4.激励权：对下属员工有奖惩权。

5.监督权：对下属工作有监督检查权。

第五章岗位考核与评价

第十三条企业应建立健全重点岗位考核评价体系，定期对重点岗位人员进行考核评价。

第十四条考核评价应遵循以下原则：

1.客观公正原则：考核评价应客观公正，避免主观臆断。

2.综合评价原则：考核评价应全面考虑工作业绩、工作态度、工作能力等方面。

3.动态管理原则：考核评价应动态管理，根据实际情况进行调整。

第十五条考核评价内容：

1.工作业绩：完成工作任务的质和量。

2.工作态度：工作责任心、纪律性、主动性等。

3.工作能力：业务能力、管理能力、创新能力等。

4.工作作风：廉洁自律、团结协作、勤奋敬业等。

第十六条考核评价程序：

1.制定考核评价方案：明确考核评价的目的、内容、方法、时间等。

2.组织实施考核：按照考核评价方案组织实施考核。

3.结果反馈：将考核评价结果反馈给被考核人员。

4.结果运用：根据考核评价结果，对重点岗位人员进行奖惩、调整等。

第六章岗位监督与问责

第十七条企业应建立健全重点岗位监督机制，加强对重点岗位人员的监督。

第十八条监督方式：

1.内部监督：企业内部审计、纪检监察等部门对重点岗位人员进行监督。

2.外部监督：接受上级主管部门、社会公众等对重点岗位人员的监督。

3.举报投诉：设立举报投诉渠道，鼓励员工和社会公众举报投诉。

第十九条问责制度：

1.对违反国家法律法规、行业规范和企业规章制度的行为，依法依规进行问责。

2.对工作失职、渎职、滥用职权等行为，依法依规进行问责。

3.对违反廉洁自律规定的行为，依法依规进行问责。

第七章附则

第二十条本制度由企业领导班子负责解释。

第二十一条本制度