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2025/11/21;CONTENTS;CONTENTS;5S管理概述;5S管理的定义;5S管理的起源;铸造车间推行5S管理的重要性;提升生产效率;保障安全生产;整理的实施;区分必要与不必要物品;处理不必要物品;建立整理标准;定期检查整理情况;整顿的实施;规划物品放置区域;进行物品标识;确定物品放置方法;保持整顿效果;清扫的实施;制定清扫计划;明确清扫责任;清扫设备与环境;消除清扫隐患;清洁的实施;维持前3S的成果;制定清洁标准;定期检查清洁情况;持续改进清洁工作;素养的培养;开展培训教育;建立激励机制;形成良好习惯;提升员工素养;实施过程中的问题与解决办法;常见问题分析;解决办法探讨;实施效
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