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2025年江西省委党校在职研究生招生考试（管理学）历年参考题库含答案详解

一、选择题

从给出的选项中选择正确答案（共50题）

1、科学管理理论的核心主张是？A.分工与效率B.激励与满足需求C.标准化流程D.权变适应环境

A.分工与效率

B.激励与满足需求

C.标准化流程

D.权变适应环境

【参考答案】A

【解析】泰勒提出科学管理理论，核心是优化分工、标准化操作以提高效率，如工时研究、差别计件工资等。B选项对应马斯洛需求层次理论，C为行政组织理论，D为权变理论核心。

2、系统理论认为管理系统的核心观点是？A.个体决定组织B.要素间动态关联C.层级控制优先D.技术决定论

A.个体决定组织

B.要素间动态关联

C.层级控制优先

D.技术决定论

【参考答案】B

【解析】系统理论强调组织作为整体，各要素（人、财、物）需协同运作，环境变化需动态调整。A为行为科学理论，C为传统行政组织理论，D为技术决定论。

3、权变理论认为管理最有效的条件是？A.严格规章制度B.领导风格统一C.环境与任务匹配D.技术先进

A.严格规章制度

B.领导风格统一

C.环境与任务匹配

D.技术先进

【参考答案】C

【解析】权变理论主张根据环境、任务、组织特点选择管理方式，如费德勒模型强调领导风格与情境匹配。A为行政组织理论，B为特质理论D为技术决定论。

4、路径-目标理论强调领导者应如何帮助成员？A.制定绝对目标B.资源与指导C.强化奖惩D.统一价值观

A.制定绝对目标

B.提供资源与指导

C.强化奖惩

D.统一价值观

【参考答案】B

【解析】该理论主张领导者根据任务难度、成员能力调整支持方式，如指导型、支持型、成就导向型。A为目标管理理论，C为行为矫正理论，D为文化管理理论。

5、决策过程的初始阶段是？A.评估方案B.识别问题C.制定措施D.执行反馈

A.评估方案

B.识别问题

C.制定措施

D.执行反馈

【参考答案】B

【解析】决策流程从问题识别开始（如市场萎缩、效率低下），再分析原因、制定方案。A为决策分析阶段，C为决策制定阶段，D为实施监控阶段。

6、期望理论认为激励效果取决于？A.努力程度与目标可达性B.领导魅力C.物质奖励D.组织文化

A.努力程度与目标可达性

B.领导魅力

C.物质奖励

D.组织文化

【参考答案】A

【解析】弗鲁姆提出期望=努力×绩效期望×奖励期望，强调目标清晰、可达且与奖励挂钩。B为特质理论，C为物质激励理论，D为文化管理理论。

7、矩阵结构最适用于哪种情况？A.稳定部门职能B.跨职能项目协作C.单一产品生产D.层级汇报体系

A.稳定部门职能

B.跨职能项目协作

C.单一产品生产

D.层级汇报体系

【参考答案】B

【解析】矩阵结构允许员工同时隶属多个项目组，如新产品研发需市场、技术、生产部门协同。A为职能型结构，C为产品型结构，D为直线职能结构。

8、策略在冲突管理中的作用是？A.压制对立观点B.消除根本矛盾C.暂时搁置分歧D.建立沟通机制

A.压制对立观点

B.消除根本矛盾

C.暂时搁置分歧

D.建立沟通机制

【参考答案】D

【解析】合作策略通过对话协商达成双赢，如谈判解决劳资纠纷。A为对抗策略，B为解决策略，C为妥协策略。

9、帕累托图主要用于？A.流程优化B.成本控制C.质量缺陷分析.战略规划

A.流程优化

B.成本控制

C.质量缺陷分析

D.战略规划

【参考答案】C

【解析】帕累托图以80/20法则识别关键问题，如某工厂通过分析发现85%质量缺陷源于焊接工序。A为PDCA循环，B为全面预算管理，D为SWOT分析。

10、SWOT分析的核心作用是？A.制定五年计划B.评估内外部因素C.优化资源配置D.建立KPI体系

A.制定五年计划

B.评估内外部因素

C.优化资源配置

D.建立KPI体系

【参考答案】B

【解析】SWOT从优势、劣势、机会、威胁四维度评估环境，如企业发现自身技术强（优势），但市场需求不足（机会）。A为战略规划，C为波特五力模型，D为平衡计分卡。

11、管理学中，泰勒提出的管理理论被称为（）

A.行政理论

B.科学管理理论

C.组织行为理论

D.权变理论

A.行政理论

B.科学管理理论

C.行为理论

D.权变理论

【参考答案】B

【解析】泰勒于1911年提出科学管理理论，强调标准化作业和效率提升，是管理学的奠基性理论。行政理论由法约尔提出，组织行为理论关注人的因素，权变理论强调环境适应性，均晚于泰勒的理论发展。

12、下列哪项属于马斯洛需求层次理论的最高层次？（）

A.生理需求

B.安全需求

C.归属与爱的需求

D.自我实现需求

A.生理需求

B.安全需求

C.归属与爱的需求

D.自我实现需求

【参考答案】D

【解析】