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2025年供应链咨询合同协议合同

鉴于委托方（以下简称“甲方”）希望借助咨询方（以下简称“乙方”）在供应链管理领域的专业知识和经验，为甲方的供应链体系提供咨询、规划与优化服务，以提升甲方供应链的效率、降低成本、增强竞争力；

鉴于此，甲乙双方本着平等互利、诚实信用的原则，经友好协商，就乙方为甲方提供供应链咨询服务事宜，达成如下协议：

第一条服务范围与内容

1.1乙方同意根据甲方的需求，在合同有效期内，为甲方提供以下供应链咨询服务：

（1）对甲方当前的采购、生产计划、库存控制、物流配送、订单履行等核心供应链流程进行全面诊断和绩效评估；

（2）基于诊断评估结果，协助甲方分析其供应链战略与业务目标的一致性，并提出优化供应链战略的建议；

（3）针对甲方在采购管理方面，提供供应商选择、评估、关系管理的咨询服务，优化采购策略以降低采购成本；

（4）针对甲方在库存管理方面，提供库存模型设计、安全库存设定、库存布局优化等方面的咨询服务，提升库存周转效率，降低库存持有成本；

（5）针对甲方在物流与配送方面，提供物流网络规划、运输方式选择与优化、配送路径优化等方面的咨询服务，提升物流运作效率，降低物流成本；

（6）协助甲方建立或优化供应链绩效衡量指标体系（KPIs），并提供绩效监控建议；

（7）根据甲方需求，提供供应链相关管理软件选型、实施规划或特定模块（如需求预测、可视化）的应用咨询；

（8）对甲方供应链面临的主要风险（如供应中断、需求波动、物流延迟等）进行识别与评估，协助制定相应的风险应对预案。

1.2乙方将采用包括但不限于访谈、资料分析、标杆对比、流程建模、数据分析、工作坊、方案设计等方法执行上述服务。

1.3乙方应向甲方交付以下成果（具体形式包括但不限于报告、演示文稿、方案文档等）：

（1）《供应链现状诊断与评估报告》；

（2）《供应链战略优化建议书》；

（3）《供应商管理优化方案》；

（4）《库存管理优化方案》；

（5）《物流与配送优化方案》；

（6）《供应链绩效衡量体系建议方案》；

（7）其他乙方根据项目进展和甲方需求应交付的阶段性成果和最终成果。

第二条双方权利与义务

2.1甲方的权利与义务

（1）甲方的权利包括：对乙方提供的服务过程进行监督；要求乙方按照合同约定的时间和质量提交服务成果；对乙方提供的服务方案提出意见和建议；要求乙方配合甲方将咨询成果应用于实际业务；在合同约定的范围内使用乙方提供的咨询成果。

（2）甲方的义务包括：向乙方提供履行本合同所需的相关信息、数据、业务资料、系统访问权限以及必要的办公环境和人员支持；指定专门的接口人负责与乙方沟通协调；及时审阅乙方提交的阶段性服务成果，并在约定的期限内（通常不超过10个工作日）给予反馈；按照合同约定按时足额支付服务费用；为乙方开展咨询服务提供必要的保密条件，并确保相关人员的保密意识。

2.2乙方的权利与义务

（1）乙方的权利包括：按照合同约定收取服务费用；要求甲方提供履行本合同所需的信息和条件；对提供的服务方案拥有专业解释权；在合同框架内独立、专业地开展咨询服务工作。

（2）乙方的义务包括：组建具备相应资质和经验的项目团队，配备项目经理负责项目的整体协调与管理；按照合同约定的服务范围、方法和时间计划，勤勉、专业地履行咨询服务职责，确保服务质量；保证提供的服务成果符合行业标准和专业要求；保护甲方的商业秘密，未经甲方书面同意，不得向任何第三方泄露；按照合同约定的时间和格式向甲方提交阶段性服务成果和最终报告；根据甲方需求，提供必要的咨询成果实施辅导或培训；对提供的服务成果负责。

第三条项目管理与执行

3.1双方指定以下人员作为本合同的项目接口人：

（1）甲方接口人：[甲方接口人姓名]，职务：[职务]，联系方式：[联系方式]；

（2）乙方接口人：[乙方接口人姓名]，职务：[职务]，联系方式：[联系方式]。

3.2双方将建立有效的沟通机制，包括但不限于：

（1）定期召开项目会议，如每周/双周工作例会、月度评审会等，具体频次根据项目实际情况协商确定；

（2）乙方应定期向甲方提交项目进展报告；

（3）对于重大事项或争议，双方应及时进行沟通协商。

3.3乙方将根据合同约定及双方协商，制定详细的项目工作计划，并报甲方确认。项目计划中可能包含的关键里程碑包括：项目启动会、现状调研与分析完成、初步方案汇报、方案优化与确认、最终成果汇报等。

3.4如需乙方人员前往甲方现场进行工作（如访谈、培训、测试等），相关差旅费用及当地补贴标准由双方另行协商确定，并作为本合同附件一（差旅标准明细，如有）的