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2025年工程监理年终工作总结(精选2篇)

2025年工程监理年终工作总结（一）

2025年即将画上句号，在这一年里，我作为一名工程监理，参与了多个工程项目的监督与管理工作。这一年是充满挑战与收获的一年，通过不断学习和实践，我在业务能力和综合素质方面都取得了显著的进步。以下是我对2025年工作的详细总结。

一、工作内容概述

本年度我主要负责[具体项目名称1]、[具体项目名称2]等多个工程项目的监理工作。在这些项目中，我严格按照国家相关法律法规、工程建设标准和监理合同的要求，对工程项目的质量、进度、投资进行全面控制，对合同和信息进行有效管理，并协调各方关系，确保工程项目顺利进行。

二、质量控制工作

1.施工前期质量控制

在项目开工前，我认真审查施工单位的施工组织设计、施工方案和质量保证体系，提出了多项合理的修改意见。例如，在[具体项目名称1]中，针对施工单位提出的基础施工方案，我发现其在混凝土浇筑顺序和振捣方式上存在不足，可能会导致混凝土出现蜂窝、麻面等质量问题。经过与施工单位的沟通和协商，施工单位对方案进行了修改，确保了基础施工的质量。

同时，我还对进场的原材料、构配件和设备进行严格的质量检验。对每一批进场的钢筋、水泥、砂石等主要材料，都要求施工单位提供质量证明文件，并进行见证取样送检。在[具体项目名称2]中，发现一批钢筋的力学性能不符合设计要求，我立即要求施工单位退场处理，避免了不合格材料用于工程中。

2.施工过程质量控制

在施工过程中，我坚持旁站、巡视和平行检验相结合的方式，对各分项工程的施工质量进行严格监督。对于关键工序和隐蔽工程，如基础浇筑、主体结构钢筋绑扎等，我都进行全程旁站，确保施工符合规范要求。在[具体项目名称1]的主体结构施工中，我发现部分柱钢筋的连接方式不符合设计要求，及时要求施工单位进行整改，避免了质量事故的发生。

定期组织召开工程质量专题会议，分析和解决施工中出现的质量问题。针对[具体项目名称2]中出现的墙面抹灰空鼓问题，我组织施工单位、设计单位和建设单位进行了专题讨论，分析了问题产生的原因，并制定了相应的整改措施。经过整改，墙面抹灰质量得到了有效控制。

3.工程验收阶段质量控制

在分项、分部工程完工后，我及时组织施工单位进行自检，自检合格后进行验收。对验收中发现的问题，要求施工单位限期整改，整改合格后重新组织验收。在[具体项目名称1]的主体结构验收中，发现部分墙体的垂直度偏差超出了规范允许范围，我要求施工单位进行了整改，经重新验收合格后，才允许进行下一道工序施工。

参与单位工程的竣工验收工作，对工程质量进行全面评价。在[具体项目名称2]的单位工程竣工验收中，我对工程的观感质量、使用功能等方面进行了详细检查，认为该工程质量符合设计和规范要求，同意通过竣工验收。

三、进度控制工作

1.进度计划的审查与调整

在项目开工前，我认真审查施工单位编制的总进度计划和月、周进度计划，确保进度计划合理可行。在[具体项目名称1]中，发现施工单位的总进度计划中各分项工程的时间安排不合理，可能会导致工期延误。经过与施工单位的沟通和协商，对进度计划进行了调整，明确了各分项工程的开始时间和完成时间，为工程进度控制提供了依据。

在工程施工过程中，定期检查进度计划的执行情况，及时发现偏差并采取措施进行调整。当发现[具体项目名称2]的实际进度滞后于计划进度时，我要求施工单位分析原因，并制定了赶工措施。通过增加施工人员和设备、延长工作时间等方式，使工程进度得到了有效控制。

2.协调各方关系，确保进度顺利进行

积极协调施工单位与建设单位、设计单位、供应商等各方之间的关系，解决影响工程进度的各种问题。在[具体项目名称1]中，由于设计变更导致部分材料需要重新采购，影响了工程进度。我及时协调设计单位和供应商，加快了材料的采购进度，确保了工程能够按计划进行。

定期组织召开工程进度协调会，通报工程进度情况，协调解决施工中出现的问题。在会议上，要求各参建单位明确各自的责任和义务，共同推进工程进度。通过有效的协调工作，在本年度所负责的项目中，大部分都能按照合同工期要求顺利完成。

四、投资控制工作

1.工程计量与支付审核

严格按照合同约定的计量方法和支付条款，对施工单位完成的工程量进行计量，并审核工程进度款支付申请。在计量过程中，坚持实事求是、公平公正的原则，确保计量数据准确无误。在[具体项目名称1]中，对施工单位申报的工程量进行了认真审核，核减了部分不符合计量规则的工程量，避免了建设单位的不必要支出。

对工程变更费用进行严格控制，要求施工单位在提出工程变更申请时，同时提供变更费用预算。在审核工程变更费用时，与建设单位、施工单位进行充分沟通，确保变更费用合理。在[具体项目名称2]中，对一项工程变更费用