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2025年供电年终工作总结

2025年，在公司领导的正确带领以及全体员工的共同努力下，供电工作以保障电力可靠供应、提升服务质量为核心，积极应对各种挑战，不断推进电网建设与改造，加强安全生产管理，优化供电服务水平，各项工作取得了显著成效。现将2025年供电工作的详细情况总结如下：

一、电网运行与建设

（一）电网运行指标

1.供电可靠性

通过科学的电网规划、合理的运行方式安排以及高效的故障抢修机制，2025年供电可靠率达到了99.98%，较去年同期提高了0.01个百分点。这一成绩的取得得益于我们对电网薄弱环节的持续治理，以及对停电计划的严格管控。全年共减少停电时户数[X]户·时，有效保障了广大用户的用电需求。

2.电压合格率

加强电压监测与管理，优化无功补偿装置的配置和运行，2025年综合电压合格率达到了99.8%，其中A类电压合格率为99.95%，B类电压合格率为99.9%，C类电压合格率为99.85%，D类电压合格率为99.5%。各电压等级的合格率均满足国家标准要求，为用户提供了高质量的电能。

（二）电网建设与改造

1.重点项目建设

-顺利完成了[具体变电站名称1]110kV变电站的新建工程。该变电站的投运，有效缓解了[地区名称1]的供电压力，增强了电网的供电能力和可靠性。工程建设过程中，我们严格按照设计标准和施工规范进行管理，加强质量监督和安全管控，确保了工程的顺利进行和按时投运。

-[具体变电站名称2]220kV变电站的扩建工程也按计划推进。目前，主体工程已基本完成，正在进行设备调试和验收工作，预计将于2026年初正式投入运行。该扩建工程将进一步优化电网结构，提高电网的运行稳定性和供电可靠性。

2.配电网改造

加大配电网改造力度，全年共投资[X]万元，对[具体数量]条老旧线路进行了改造，更换了老化的导线、杆塔和设备，提高了配电网的供电能力和安全水平。同时，积极推进配电网自动化建设，新增自动化开关[X]台，实现了对部分配电网线路的实时监测和故障快速隔离，有效缩短了故障抢修时间，提高了供电可靠性。

（三）电网规划与设计

1.电网规划编制

结合地区经济社会发展规划和电力需求预测，完成了《[地区名称]电网“十四五”规划中期调整报告》的编制工作。该规划充分考虑了新能源的接入、分布式电源的发展以及用户对电能质量的更高要求，对电网的网架结构、电源布局和设备选型进行了优化和调整，为未来电网的建设和发展提供了科学依据。

2.项目设计优化

在电网建设项目设计过程中，积极采用新技术、新材料和新设备，优化设计方案，降低工程造价。例如，在[具体项目名称]中，采用了紧凑型变电站设计方案，减少了占地面积和建设成本；在配电网线路设计中，推广应用了绝缘导线和节能型变压器，提高了电网的运行效率和节能水平。

二、安全生产管理

（一）安全制度建设与执行

1.完善安全管理制度

根据国家和行业相关法律法规以及公司的安全生产要求，对现有的安全管理制度进行了全面梳理和修订，完善了安全生产责任制、安全检查制度、安全教育培训制度等一系列安全管理制度，明确了各级人员的安全职责和工作流程，为安全生产工作提供了制度保障。

2.严格安全制度执行

加强对安全制度执行情况的监督检查，确保各项安全制度落到实处。全年共开展安全检查[X]次，发现并整改安全隐患[X]处，对违反安全制度的行为进行了严肃处理，有效遏制了安全事故的发生。

（二）安全教育培训

1.全员安全培训

组织开展了全员安全培训活动，通过集中授课、在线学习、案例分析等多种形式，对全体员工进行了安全生产法律法规、安全操作规程和应急处置知识的培训。全年共举办安全培训班[X]期，培训员工[X]人次，员工的安全意识和安全技能得到了显著提高。

2.特种作业人员培训

加强对特种作业人员的培训和管理，组织特种作业人员参加了专业技能培训和考核，确保特种作业人员持证上岗。全年共培训特种作业人员[X]人次，为安全生产提供了有力的人员保障。

（三）安全风险管控

1.开展安全风险评估

定期对电网设备、作业环境和人员行为进行安全风险评估，识别可能存在的安全风险，并制定相应的风险管控措施。全年共开展安全风险评估[X]次，评估出重大安全风险[X]项，较大安全风险[X]项，一般安全风险[X]项，针对不同等级的安全风险，采取了相应的管控措施，有效降低了安全风险。

2.加强应急管理

完善应急预案体系，修订和完善了电网大面积停电、自然灾害等应急预案，提高了应急预案的科学性、实用性和可操作性。加强应急演练，全年共组织开展应急演练[X]次，参演人员[X]人次，通过演练，检验了应急预案的有效性，提高了应急处置能力和协同作战能力。

三、供电服务提升

（一）服务制