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企业跨国合作与数字化解决方案展示活动方案

一、方案目标与定位

（一）核心目标

方案展示推广：汇聚150+数字化解决方案提供商（科技企业、咨询机构）与200+跨国合作需求企业，展示“跨境业务数字化方案（如跨境支付、供应链协同系统）、全球运营工具（如多语言CRM、跨境数据分析平台）”，90%方案提供商达成品牌曝光与合作意向。

跨国合作促成：搭建“需求-方案”对接平台，聚焦“数字化方案落地、跨境资源协同、联合项目开发”，活动后1个月内促成20+合作意向，3个月内落地10个跨国数字化合作项目。

认知能力提升：邀请20+行业专家（数字化转型顾问、跨国企业CIO、国际合规专家）解读“跨国业务数字化痛点、方案选型逻辑、跨境数据合规规则”，帮助70%需求企业明晰数字化路径，提升方案应用能力。

生态体系构建：链接“方案商、需求企业、高校、行业协会、金融机构”，建立“跨国数字化合作联盟”，覆盖150家企业，形成“展示+对接+跟踪”一体化服务体系，推动活动常态化。

（二）定位

受众聚焦：按角色分为“方案提供群体（科技企业，关注方案展示与推广）、需求企业群体（跨国经营企业，关注痛点解决与合作）、专家机构群体（咨询/合规机构，关注专业指导）”，覆盖“跨境供应链、跨境营销、跨境财务、跨境人力”四大数字化场景，兼顾“技术展示与业务落地”。

需求导向：围绕“方案获取（精准匹配）、合作对接（资源协同）、问题解决（专家指导）”核心需求，突出“专业性、务实性、精准性”。

体系闭环：以“方案展示-痛点研讨-需求对接-跟踪落地”为路径，链接“技术资源、需求资源、专家资源”，确保“看有方案、谈有方向、做有保障”。

行业契合：符合“企业数字化转型趋势、跨国业务效率提升需求”，适配“专业会展中心、多语言线上平台”，平衡“技术先进性与业务适配性”，避免“纯技术展示或过度商业化”。

二、方案内容体系

（一）核心活动模块（4大板块，180分钟）

跨国业务数字化解决方案展示（60分钟）

内容：筛选80+优质解决方案，按场景分区展示：

跨境供应链数字化：如智能关务系统、全球仓储协同平台、跨境物流追踪工具；

跨境运营数字化：如多语言客户管理系统（CRM）、跨境数据分析平台、全球人力管理工具；

方案商配备“多语言技术顾问”，通过“系统演示、案例讲解、手册发放”介绍“方案功能、适用场景、实施成本、成功案例（如某企业应用后效率提升30%）”；

线上同步开放“3D方案展厅”，支持远程观看与咨询。

目标：直观呈现解决方案，帮助需求企业快速筛选适配方案。

跨国业务数字化痛点与解决方案研讨（50分钟）

内容：邀请6-8位嘉宾（跨国企业业务负责人、方案商代表），围绕四大场景痛点展开：

跨境供应链：如物流时效不稳定、清关效率低；

跨境营销：如多平台数据割裂、本地化营销难；

each场景结合“企业痛点案例+解决方案应用效果”讲解，设15分钟互动提问，解答需求企业疑问；

发布《跨国企业数字化痛点与解决方案白皮书》。

目标：聚焦实际痛点，帮助需求企业找到针对性解决方案。

跨国数字化合作政策与合规解读（40分钟）

内容：由5位专家（跨境数据合规律师、国际税务专家、行业协会代表）解读：

跨境数据流动合规规则（如GDPR、中国数据出境安全评估）；

跨国数字化合作政策支持（如补贴、税收优惠）；

方案落地常见合规风险（如数据存储、隐私保护）与应对策略；

开放线上线下观众提问（每主题2个名额），形成《合规操作指南》。

目标：规避合规风险，确保数字化方案合法落地。

跨国企业需求发布与方案对接会（30分钟）

内容：组织10-12家有明确需求的跨国企业发布“数字化痛点与合作需求（如‘需跨境支付数字化方案’‘寻求全球供应链协同系统合作’）”；

方案商现场响应需求，初步沟通合作方向；

宣布“跨国数字化合作联盟”成立，邀请方案商与需求企业加入。

目标：明确供需匹配方向，为深度对接奠定基础。

（二）配套活动模块（3类）

企业-方案商一对一精准对接会（活动同期，120分钟）

内容：提前1个月收集需求企业“痛点场景、预算范围、实施周期”与方案商“方案优势、适配客户类型”，通过智能算法匹配“3-5组潜在合作方”；

提供60个独立洽谈位，配备“行业顾问与翻译（如需）”，协助沟通方案细节与合作模式；

会后生成《对接意向表》，记录合作方向与后续计划。

数字化方案落地闭门workshop（活动次日，90分钟）

内容：邀请8位核心专家（方案实施顾问、跨国企业IT负责人），针对“方案选型评估、实施