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2025年电站年终工作总结

时光荏苒，转眼间2025年已悄然过去。在这一年里，电站全体员工齐心协力，积极应对各种挑战，在安全生产、设备维护、技术创新、团队建设等方面都取得了一定的成绩。现将2025年电站的各项工作情况总结如下：

一、安全生产工作

安全生产是电站运营的重中之重，我们始终将其放在首要位置，严格执行各项安全规章制度，确保电站的安全稳定运行。

（一）安全制度落实

年初，我们重新修订和完善了一系列安全管理制度，明确了各级人员的安全职责，签订了安全生产责任书，将安全责任落实到每一个岗位、每一个人。通过定期的安全会议和培训，不断强化员工的安全意识，使安全理念深入人心。

在日常工作中，严格执行“两票三制”（工作票、操作票；交接班制、巡回检查制、设备定期试验轮换制），加强对工作现场的安全监督和管理。对每一项工作任务都进行详细的安全风险评估，制定相应的防范措施，确保工作过程中的安全。全年共执行工作票[X]张，操作票[X]张，合格率均达到100%。

（二）安全培训与教育

为了提高员工的安全技能和应急处理能力，我们制定了详细的年度安全培训计划。全年共组织各类安全培训[X]次，培训人数达到[X]人次。培训内容涵盖了安全生产法律法规、安全操作规程、应急救援知识等方面。

同时，我们还定期组织应急演练，如火灾事故应急演练、防汛应急演练等。通过演练，检验了应急预案的可行性和有效性，提高了员工的应急反应速度和协同作战能力。全年共组织应急演练[X]次，参演人数达到[X]人次。

（三）安全检查与隐患排查

建立了常态化的安全检查机制，定期对电站的设备设施、运行环境等进行全面检查。每月组织一次综合安全检查，每周进行一次专项安全检查，每天进行班前、班中、班后安全巡查。对检查中发现的安全隐患，及时进行整改，做到“五落实”（落实整改措施、落实整改责任人、落实整改资金、落实整改期限、落实应急预案）。

全年共开展安全检查[X]次，发现安全隐患[X]处，已整改[X]处，整改率达到[X]%。对暂时无法整改的隐患，采取了有效的防范措施，确保了设备的安全运行。

（四）安全事故管理

严格按照“四不放过”（事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过）的原则，对发生的安全事故进行调查和处理。虽然全年未发生重大安全事故，但对于一些轻微的不安全事件，我们也进行了认真分析和总结，从中吸取教训，防止类似事件的再次发生。

二、设备维护与管理

设备的稳定运行是电站发电的基础，我们不断加强设备的维护与管理，提高设备的可靠性和经济性。

（一）设备日常维护

制定了详细的设备维护保养计划，明确了设备维护的内容、标准和周期。加强对设备的日常巡检和维护，及时发现设备的异常情况，并进行处理。定期对设备进行清洁、润滑、紧固等工作，确保设备的正常运行。

全年共完成设备日常维护工作[X]项，处理设备缺陷[X]处。通过加强设备的日常维护，有效降低了设备的故障率，提高了设备的可靠性。

（二）设备检修与改造

根据设备的运行状况和检修周期，合理安排设备的检修计划。全年共完成设备大修[X]台次，中修[X]台次，小修[X]台次。在检修过程中，严格执行检修工艺标准，加强对检修质量的控制，确保检修工作的顺利完成。

同时，为了提高设备的性能和效率，我们还对部分设备进行了技术改造。例如，对[具体设备名称]进行了节能改造，降低了设备的能耗；对[具体设备名称]进行了自动化改造，提高了设备的自动化水平。通过设备改造，提高了电站的发电效率和经济效益。

（三）设备技术监督

加强对设备的技术监督工作，定期对设备的运行参数、性能指标等进行监测和分析。建立了设备技术档案，对设备的运行状况、检修记录、试验数据等进行详细记录和管理。通过技术监督，及时发现设备的潜在问题，为设备的维护和改造提供了依据。

全年共完成设备技术监督项目[X]项，发现设备潜在问题[X]处，均及时进行了处理。

（四）物资管理

加强物资管理，建立了物资采购、验收、保管、发放等管理制度。合理储备物资，确保物资的及时供应。加强对物资质量的控制，对采购的物资进行严格的检验和验收，确保物资的质量符合要求。

全年共采购物资[X]批次，采购金额达到[X]万元。通过加强物资管理，降低了物资采购成本，提高了物资的使用效率。

三、发电生产管理

发电生产是电站的核心工作，我们不断优化发电运行方式，提高发电效率，确保完成年度发电任务。

（一）发电任务完成情况

2025年，电站全年发电量达到[X]万千瓦时，完成年度发电计划的[X]%。与去年同期相比，发电量增加了[X]万千瓦时，增长了[X]%。

（二）发电运行管理

加强发电运行管理，优化发电运行方式。根据电网的负荷需求和电站的设备状况，合理调整机