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2025年电力系统年度工作总结(通用2篇)

第一篇

时光荏苒，2025年在忙碌与充实中悄然逝去。这一年，电力系统全体员工齐心协力，围绕保障电力供应、提升服务质量、推动技术创新等核心目标，积极应对各种挑战，各项工作取得了显著成效。

一、电力供应与安全生产

（一）电力供应保障

1.电量指标完成情况

2025年，我们始终将保障电力可靠供应作为首要任务。全年累计完成供电量[X]亿千瓦时，较去年同期增长[X]%，有效满足了经济社会发展和居民生活的用电需求。在夏季用电高峰和冬季供暖期等关键时段，通过科学调度、优化电网运行方式，确保了电力的平稳供应，未出现拉闸限电等情况。

2.电网建设与改造

加大电网建设投入，积极推进重点项目建设。全年新建[X]千伏变电站[X]座，新增变电容量[X]万千伏安；新建、改造输电线路[X]公里，进一步优化了电网结构，提高了电网的供电能力和可靠性。同时，加强对老旧电网的改造升级，对[X]条配电线路进行了改造，更换了老化设备，消除了安全隐患，提升了配电网的供电质量。

3.电力需求侧管理

深入开展电力需求侧管理工作，通过实施峰谷电价、可中断负荷补偿等政策，引导用户合理用电、节约用电。全年累计转移高峰负荷[X]万千瓦，降低了电网的峰谷差，提高了电网的运行效率。加强与大型企业的沟通协调，签订可中断负荷协议，在用电高峰时段实现了负荷的有效控制。

（二）安全生产管理

1.安全制度建设

建立健全安全生产管理制度，完善安全生产责任体系，明确各级人员的安全职责。加强安全生产法律法规和标准规范的宣贯培训，提高员工的安全意识和安全技能。全年共组织安全生产培训[X]次，培训人员[X]人次。

2.安全隐患排查治理

持续开展安全生产隐患排查治理工作，建立隐患排查治理台账，对发现的隐患及时进行整改。全年共排查安全隐患[X]处，整改率达到100%。加强对施工现场的安全监管，严格执行工作票制度和安全措施，确保了施工安全。

3.应急管理

完善应急预案体系，加强应急演练和培训。全年共组织应急演练[X]次，提高了应急处置能力和协同作战能力。加强与政府相关部门的沟通协调，建立了应急联动机制，在自然灾害等突发事件发生时，能够迅速响应，保障电力供应的恢复。

二、电网运行与调度

（一）电网运行管理

1.电网经济运行

加强电网经济运行分析，优化电网运行方式，降低电网损耗。通过合理安排机组发电计划、调整无功补偿装置等措施，全年降低电网损耗[X]%，节约了能源资源。

2.设备运维管理

加强设备运维管理，建立设备状态监测系统，实时掌握设备运行状态。定期对设备进行巡检、维护和试验，及时发现和处理设备缺陷。全年设备缺陷消除率达到98%以上，确保了设备的安全可靠运行。

3.电网故障抢修

建立快速响应的故障抢修机制，提高故障抢修效率。加强抢修队伍建设，配备先进的抢修设备和物资。全年共处理电网故障[X]次，故障平均修复时间较去年缩短了[X]%，减少了停电时间和停电范围，提高了供电可靠性。

（二）电网调度管理

1.调度运行管理

严格执行调度规程和调度命令，确保电网的安全稳定运行。加强电网实时监控和分析，及时调整电网运行方式，应对各种突发情况。全年调度指令执行正确率达到100%。

2.电力市场交易

积极参与电力市场交易，优化电力资源配置。全年完成电力直接交易电量[X]亿千瓦时，降低了企业用电成本，提高了电力市场的活力。

3.新能源接入与消纳

加强新能源接入电网的管理，优化新能源发电计划，提高新能源消纳能力。全年新能源发电量达到[X]亿千瓦时，占总发电量的[X]%，较去年提高了[X]个百分点。

三、市场营销与优质服务

（一）市场营销工作

1.市场拓展

积极开拓电力市场，加强与新用户的沟通联系，争取更多的用电项目。全年新增用电客户[X]户，新增用电容量[X]万千瓦。加强对大用户的跟踪服务，了解用户需求，提供个性化的用电解决方案。

2.电费回收

加强电费回收管理，建立电费回收预警机制，及时催收电费。全年电费回收率达到99.9%以上，确保了企业的经济效益。

3.电价管理

严格执行电价政策，加强电价监督检查，确保电价政策的落实。定期对电价执行情况进行分析和评估，为电价调整提供依据。

（二）优质服务工作

1.服务体系建设

完善优质服务体系，加强服务窗口建设，提高服务质量和服务效率。建立客户投诉处理机制，及时处理客户投诉和建议。全年客户投诉率较去年下降了[X]%。

2.供电服务承诺

严格履行供电服务承诺，缩短业扩报装时间，提高供电可靠性。全年业扩报装平均用时较去年缩短了[X]天，为用户提供了更加便捷高效的服务。

3.客户满意度提升

加强与客户的沟通交流，开展客户满意度调查，了解客户需求和意见。针对客户反映的问题，及时进行整改，不断