发电企业管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强发电企业的管理，提高发电效率，保障电力供应安全稳定，根据《中华人民共和国电力法》、《中华人民共和国公司法》等相关法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有发电项目，包括火力发电、水力发电、风力发电、太阳能发电等。

第三条本制度遵循以下原则：

（一）依法经营，规范管理；

（二）安全第一，预防为主；

（三）节能降耗，提高效益；

（四）以人为本，持续改进。

第二章组织机构及职责

第四条发电企业管理机构设置如下：

（一）董事会：负责制定企业发展战略，监督企业经营管理，确保企业合法合规经营；

（二）总经理：负责全面领导企业经营管理，组织实施董事会决议；

（三）副总经理：协助总经理工作，分管企业各部门；

（四）各部门：根据企业业务需要设置，负责具体业务管理工作。

第五条各级管理机构的职责：

（一）董事会：

1.制定企业发展战略；

2.审议企业年度经营计划；

3.监督企业经营管理；

4.审议企业重大投资决策；

5.审议企业重大人事任免；

6.审议企业重大财务事项。

（二）总经理：

1.组织实施董事会决议；

2.制定企业年度经营计划；

3.确保企业安全生产；

4.优化资源配置，提高发电效率；

5.加强企业内部管理，降低成本；

6.负责企业对外关系。

（三）副总经理：

1.协助总经理工作；

2.分管企业各部门；

3.实施总经理交办的工作；

4.负责分管部门的业务管理。

（四）各部门：

1.负责具体业务管理工作；

2.完成总经理交办的工作；

3.加强部门内部管理，提高工作效率。

第三章安全生产管理

第六条发电企业必须严格遵守国家安全生产法律法规，确保安全生产。

第七条建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全生产职责。

第八条定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。

第九条加强安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。

第十条建立应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速有效地处置。

第四章节能减排管理

第十一条发电企业应积极采取节能降耗措施，提高能源利用效率。

第十二条加强设备维护保养，确保设备正常运行，降低能耗。

第十三条推广应用节能新技术、新工艺，提高发电效率。

第十四条加强环境监测，确保污染物排放达标。

第五章人力资源管理

第十五条建立健全人力资源管理制度，优化人力资源配置。

第十六条严格执行招聘、培训、考核、晋升等制度，提高员工素质。

第十七条加强员工福利保障，维护员工合法权益。

第十八条建立健全激励机制，激发员工工作积极性。

第六章财务管理

第十九条建立健全财务管理制度，确保财务工作规范、合规。

第二十条加强成本控制，降低运营成本。

第二十一条定期进行财务分析，提高财务管理水平。

第二十二条加强资金管理，确保资金安全。

第七章内部控制

第二十三条建立健全内部控制制度，防范经营风险。

第二十四条加强内部审计，确保内部控制制度有效执行。

第二十五条定期开展内部控制评价，持续改进内部控制体系。

第八章法律责任

第二十六条违反本制度，造成经济损失或不良影响的，依法依规追究相关责任。

第二十七条对违反本制度的行为，给予警告、记过、降职、撤职等处分。

第九章附则

第二十八条本制度由企业董事会负责解释。

第二十九条本制度自发布之日起施行。

第三十条本制度如与国家法律法规及政策相抵触，以国家法律法规及政策为准。

第三十一条本制度未尽事宜，由企业董事会另行规定。

第2篇

第一章总则

第一条为了规范发电企业的管理，提高发电效率，保障电力供应，确保安全生产，根据《中华人民共和国电力法》、《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合我国发电企业的实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内所有发电企业，包括火力发电、水力发电、风力发电、太阳能发电等。

第三条发电企业管理应遵循以下原则：

（一）依法管理，规范运作；

（二）安全第一，预防为主；

（三）以人为本，持续改进；

（四）节能减排，绿色环保。

第四条发电企业管理制度包括以下内容：

（一）组织机构；

（二）生产管理；

（三）设备管理；

（四）安全管理；

（五）人力资源；

（六）财务管理；

（七）环境保护；

（八）其他管理制度。

第二章组织机构

第五条发电企业应设立以下组织机构：

（一）董事会：负责制定企业发展战略，决定重大经营决策，监督企业经营管理；

（二）总经理：负责企业的日常经营管理，组织实施董事会决议；

（三）副总经理：协助总经理工作，分管企业各部门；

（四）各部门：根据企业规模和业务范围设立，负责具体业务管理。

第六条各部门职责：

（一）生产部：负责发电生产计划、调度、运行、检修等工作