公司年度绩效考核实施方案（SMART原则适配版）.docx

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

公司年度绩效考核实施方案（SMART原则适配版）

一、项目背景

行业趋势分析：分析当前行业对绩效考核的需求变化及趋势，明确绩效考核的重要性。

公司现状：概述公司当前绩效考核体系存在的问题及不足，如目标设定不清晰、缺乏量化的衡量标准等。

实施意义：阐述通过SMART原则优化绩效考核体系，对提升员工绩效、增强组织效能的战略意义。

二、目标设定

具体性（Specific）：明确绩效考核的具体目标，例如“提高员工满意度至85%”或“实现部门销售额增长15%”。

可衡量性（Measurable）：建立量化的指标体系，如“客户满意度评分提升至90分”或“产品缺陷率降低至5%”

该用户很懒，什么也没介绍

咨询Ta 进入空间

更多 >