资产管理方面工作计划.pptxVIP

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  • 2025-12-05 发布于北京
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2025/11/19

资产管理方面工作计划

汇报人:XXXX

资产管理现状分

工作目标设定

01析02

CONTENTS

目录03具体工作安排04资源需求与保障

05效果评估与监督

01

资产管理现状分析

资产规模与结构

0102

资产总体规模资产结构比例

某企业资产规模近五年某公司固定资产占比

增长30%,反映业务扩60%,流动资产占比

张态势。40%,结构较稳定。

管理存在的问题

资产盘点不及时管理制度不完善

企业常未按时盘点资产,如某一些企业制度有漏洞,像某厂

公司半年未盘点,致部分资产无资产报废细则,旧设备堆积

丢失未察觉。占用空间。

人员职责不明确信息化程度较低

资产管理中职责不清,如某单部分企业仍用手工记录资产,

位多人管一台设备,出问题相如某小公司无资产信息系统,

互推诿。查找资产困难。

面临的挑战

0102

市场波动风险法规政策变化

全球经济不稳定,股新监管政策频出,如

市、汇市波动大,资资管新规,增加了合

产价值易受冲击。规管理难度。

02

工作目标设定

短期目标规划

优化资产配置结构降低资产闲置率

分析市场,调整股票、债券比盘点闲置设备,出租或出售,像

例,如某公司优化后收益提升。某企业盘活闲置房产。

提高资产收益率完善资产管理制度

投资优质项目,如某基金通过精建立资产台账,规范流程,如某

准投资获高回报。单位借此提升管理效率。

长期目标展望

资产规模稳步增长

通过合理投资布局,使公司资产规模在未来五年内实现翻倍。

资产结构优化升级

降低高风险资

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