畜牧业经营决策分析.pptxVIP

项目二畜牧业经营预测与决策

任务3畜牧业经营决策;;（二）畜牧业经营决策的意义

1.决策是把握企业发展目标和方向的前提；

2.合理的决策是提高经济效益的保证；

3.决策是充分调动和发挥成员集体智慧的有效办法。

;1.经营战略决策；

2.生产决策；

3.营销决策；

4.财务决策；

5.组织和人事决策

;1.发现问题，组织调查研究；

2.确定决策目标；

3.拟定备选方案；

4.方案的评价和选择；

5.决策方案的实施与反馈

;四、畜牧业经营决策的方法;四、畜牧业经营决策的方法

（一）确定型决策法

未来事件发生的概率为已知情况下的决策。

主要特征：未来事件发生的条件，也就是自然状况（指决策者不能控制的因素，如气候状况，市场的产品销售状况等）是完全确定的，选出的最优方案或满意方案也是确定的。也就是说，条件和结果都是确定的。

;四、畜牧业经营决策的方法

（一）确定型决策法

直观法：凭借决策者的经验和判断能力，从已经明确的数据资料中，经过简单运算和直观判断，就可选择出最优方案的一种方法。

例如：某农产品从甲地运往乙地，可供选择的运输方式有铁路运输