职业学校教职工年度考核制度.docx

职业学校教职工年度考核制度

一、成立考核领导小组：校党支部引领，全员参与

领导架构：由校党支部领导下设立考核工作领导小组，成员包括学校领导和教职工代表；

职责分工：负责具体实施考核工作，确保公平公正。

二、考核范围：全校覆盖，无一例外

适用对象：全体教职工均纳入考核范围，确保考核全面覆盖。

三、考核时间：年终评估，寒假前完成

时间节点：每年年底（寒假前），集中开展教职工年度考核工作。

四、考核办法：三级打分制，民主评议

1.成立考核小组

民主选举产生考核小组成员，确保代表性与公信力。

2.工作述职与量化打分

个人述职：每位教职工需进行年度工作总结汇报；

量化评分：根据述职情况，采用三级打分机制：

全体教职工互评（A）：满分100分，占比40%；

考核小组打分（B）：满分100分，占比30%；

领导班子打分（C）：满分100分，占比30%。

3.打分规则

最低分限制：每项得分不得低于60分，低于者视为无效；

数据处理：每级打分去掉一个最高分和一个最低分后取平均值；

最终得分计算公式：N总＝A40%+B30%+C30%

五、结果运用：奖惩分明，激励导向

1.等次评定

根据考核成绩及同级专业技术职务，按上级人事部门规定的比例，排出名次并确定等次；

考核结果分为三个等级：优秀、合格、不合格。

2.结果应用

学期量化考核：考核结果的30%计入该学期的量化考核成绩；

公示与备案：考核结果将予以公示，并上报上级人事部门审核备案，接受监督。