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项目安全生产责任制考核办法

前言

为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，切实落实项目各级管理人员及各岗位人员的安全生产责任，保障项目从业人员的生命财产安全，促进项目安全生产形势持续稳定向好，依据国家相关法律法规及公司安全生产管理制度，结合项目实际情况，特制定本考核办法。本办法旨在通过规范、系统的考核，推动安全生产责任制在项目层面的有效落地，形成“人人有责、各负其责、失职追责”的安全生产管理格局。

一、考核目的与依据

（一）考核目的

安全生产责任制是项目安全生产管理的核心制度。本办法的制定与实施，旨在通过科学的考核机制，准确评估项目各级人员安全生产责任的履行情况，激励先进，鞭策后进，发现管理短板，持续改进安全管理工作，确保项目安全生产目标的顺利实现。

（二）考核依据

本办法制定主要依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等国家及地方相关法律法规，以及公司《安全生产责任制管理规定》、《项目安全管理手册》等内部管理制度和项目《安全生产责任制度》。

二、适用范围与考核对象

（一）适用范围

本办法适用于本项目所有参与施工生产及管理活动的部门、班组以及各级管理人员和作业人员。

（二）考核对象

考核对象包括但不限于：项目经理、项目副经理、总工程师（技术负责人）、安全管理部门负责人及专职安全员、各职能部门负责人（如工程、技术、质量、物资、设备、劳资等）、施工班组长、以及其他相关岗位人员。考核对象应根据其在项目安全生产责任体系中的具体职责确定。

三、考核内容与标准

（一）考核内容

考核内容应紧密围绕各考核对象所承担的安全生产责任清单展开，主要包括以下方面：

1.责任体系落实情况：是否明确自身安全生产职责，是否将责任分解落实到下属或相关岗位。

2.制度建设与执行情况：是否参与或执行项目安全生产管理制度、操作规程的制定与落实；相关制度在实际工作中是否得到有效执行。

3.安全教育与培训情况：是否按要求组织或参与安全生产教育培训、技术交底、应急演练等活动；从业人员安全意识和技能是否满足岗位要求。

4.安全检查与隐患排查治理情况：是否定期或不定期组织、参与安全检查；对发现的安全隐患是否及时采取措施整改，整改效果如何。

5.危险源辨识与风险管控情况：是否参与项目重大危险源辨识、评估与管控措施的制定和落实；对作业过程中的风险是否进行有效控制。

6.安全投入与物资保障情况：是否保障必要的安全投入；安全防护用品、消防器材等是否配备齐全、有效，并按规定管理和使用。

7.应急管理情况：应急预案是否完善，应急队伍、物资是否到位；发生突发事件时是否能按预案有效处置。

8.事故处理与报告情况：若发生安全事故，是否按规定及时上报、组织抢救、保护现场，并配合调查处理。

9.日常安全管理行为：个人在日常工作中是否严格遵守安全规定，是否存在违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。

10.安全生产目标完成情况：所负责区域或范围内的安全生产目标（如负伤率、隐患整改率等）是否达成。

（二）考核标准

1.考核标准应结合各岗位的安全生产责任清单，尽可能量化，避免模糊不清。可设置基础分、加分项和扣分项。

2.基础分根据各考核内容的重要性设定权重。加分项可针对在安全管理中做出突出贡献、提出合理化建议并被采纳且效果显著等情况设置。扣分项则针对未履行职责、违反制度、发生事故或造成不良影响等情况设置。

3.各岗位的具体考核细则和评分标准，由项目安全生产管理部门牵头，会同相关部门根据本办法另行制定，并作为本办法的附件。

4.考核标准应具有可操作性和公平性，并根据项目进展和实际情况适时修订。

四、考核组织与实施

（一）考核组织

1.项目成立安全生产责任制考核领导小组，由项目经理任组长，项目副经理、总工程师任副组长，各职能部门负责人及专职安全员为成员。

2.考核领导小组下设办公室，办公室设在项目安全生产管理部门，负责考核工作的日常组织、协调、资料收集、汇总分析等具体事务。

（二）考核周期

1.考核分为日常考核、月度考核、季度考核和年度考核。

2.日常考核由相关负责人或安全员根据实际情况随时记录。

3.月度考核在每月底进行，季度考核在每季度末进行，年度考核在项目年终或竣工前进行。具体时间由考核领导小组确定。

（三）考核实施

1.自我评价：考核对象对照考核内容和标准进行自我总结和评分，并提交书面材料。

2.部门评价：部门负责人对本部门及所属人员的安全生产责任履行情况进行评价。

3.考核小组评价：考核领导小组办公室收集各方面评价意见和相关资料，结合日常检查记录，对照考核标准进行初步评分，提出考核意见。

4.审定：考核领导小组对初步考核意见进行审议，确定最终考核结果。

五、考核结果评