即软件开发模型和对其估算的结果制定软件项目实施计划.PPT

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2.6软件开发过程的管理在前几节中介绍了软件度量和估算,这些即是评价软件的重要依据,也是软件开发过程管理的组成部分和基础。在本节中将介绍软件项目管理的过程、风险分析,软件开发计划的进度安排,软件开发人员的组织与分工等等。2.6.1软件开发项目管理过程为达到软件工程的目标,必须对软件开发项目的工作范围、所需的工作量和成本、必需的人力和软硬件资源、可能遇到风险、进度的安排、待实现的任务、经历的里程碑等进行管理。软件开发过程的管理应在所有技术工作开始之前启动,直至软件工程过程的结束。软件开发项目管理过程主要包括以下几个方面:1.启动一个软件项目一般情况,软件人员

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