绩效考核管理实施方案.pdfVIP

公司整体考核管理

任

节

务任务程序及重点时限相关资料

点

名

称

任务程序

向企管部本部门分管工作归口考

核报表

考核

企业管理部根据各单位情况，调研结公司各的绩效

情况D2

果，汇总综合指标，设计月份（季度、年度）考核报表

汇总

考核报表

任务重点

资料收集，指标选取

任务程序

确定考核门，考核部门，被考核部门

公司确定考核内容，设计考核表样《方案草案》

整体确定考核依据《流程》，《绩

考核D3制定考核流程，考核效考核制度》，《绩效考

体系考核制度核管理》《

草案形成考核方案草案

表》

任务重点

确定考核内容和依据

任务程序

提出

企管部正式提出考核方案

正式

方案先报运营总监审定，最后报批准

绩效D4

任务重点

考核

制定考核内容考核依据

方案

职能D6任务程序《报表》

部门企管部负责组织实施公司整体考核方案，责成

日常企划专员承担该项职能。

绩效企管部负责下达执行，并报办以公司

批准后一日

考核文件下发

按月份分解年度目标，并进行日常绩效

日常

考核以及按职能归口考核。

任务重点

年度目标的分解，日常的

任务程序

发生后，考核部门在职能范围内应即时下

发纠正和预防措施处理单和考核单，非职