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科技管理工作如何借助AI+数智应用打破瓶颈，实现价值创造？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当前科技创新与产业发展的深度融合背景下，科技成果转化已成为推动经济高质量发展的重要引擎。然而，长期以来，科技成果转化面临着诸多瓶颈，如转化效率低、供需匹配难、政策支持体系不完善等。这些问题不仅制约了科技成果的价值实现，也影响了新质生产力的生成。在此背景下，借助AI+数智应用打破科技成果转化的瓶颈，实现价值创造，已成为科技管理工作的重要任务。

当前，科技成果转化工作面临着一系列挑战。从供给端来看，高校、科研机构产出的科技成果数量众多，但与市场需求脱节的现象较为普遍。许多科技成果存在“书架化”问题，即成果虽多，但难以找到市场落脚点。从需求端来看，企业对技术需求日益多元，但对科技成果的识别、评估和获取能力有限。此外，科技成果转化服务体系不完善，政策支持力度不足，也加剧了供需匹配的难度。

AI+数智应用的出现，为解决上述问题提供了新的思路。通过构建数智化平台，可以实现科技成果与需求的精准匹配，提高转化效率。具体而言，可以从以下几个方面入手：

首先，利用AI技术进行专利价值评估和技术需求挖掘。通过构建专利价值评估数智模型，可以对专利的法律稳定性、技术创新性及市场应用潜力等核心维度进行快速评估，为客户提供高效准确的专利质量和影响力评估。同时，依托企业需求分析系统，可以分析识别企业现有优势与不足，挖掘企业潜在技术需求，为企业提供技术需求建议清单。

其次，搭建知产平台，实现知识产权高效转化为市场价值。知产平台聚焦专利整合、加工、配置、转化全链条，以数智技术驱动知识产权高效转化为市场价值。通过知产智能体、平台融合应用、知识产权服务数智应用场景等方式，可以实现专利情报的智能化处理、价值的个性化加工、供需的精准匹配以及成果的快速转化。

第三，强化高校院所研究的市场需求导向。科研计划和项目立项应从源头上抓起，瞄准市场、强化市场需求导向，突出企业主导的产学研深度融合，不断提高科技成果供给的成熟度。推进职务科技成果赋权改革，完善收益分配制度，试点成果持股。支持高校院所创办“学科性公司”，盘活无形资产。建立超实用的科研成果评价制度，按企业需求定制研发，让科技成果轻松“活起来”。

第四，加强科技领军企业培育。遴选培育具有行业领先地位的科技领军企业，打造国家战略科技力量“预备队”。支持科技领军企业牵头建立创新联合体，开展关键技术协同攻关、科技成果转化，加强企业主导的产学研深度融合，开辟发展新领域新赛道。建立职务科技成果单列管理制度，明确各方收益。开展科技成果持股改革试点，支持高校院所制定创新创业激励政策，让成果定价更懂市场。

第五，完善科技成果转化服务体系，搭建成果与需求的对接桥梁。建立科技成果库，借助专业服务平台，既梳理有潜力的成果，也摸清企业真实需求，打造实用的转化平台。定期举办线上线下对接路演活动，对经济价值高的重点成果进行“一对一”跟进、服务。支持高校院所开展科技成果转化活动，鼓励高校院所设立成果转化专门机构，配齐人手、划好场地、备足经费，让这些机构在市场化浪潮中探索高效运营模式。

最后，营造优质科技成果转化生态。畅通科研与产业、院校与企业“握手”的通道，打造科技成果转化的生态乐园，以园区为载体实现科技型企业集聚发展，形成创新孵化的“热带雨林”，培育标杆孵化器和专业载体，构建央地联动颠覆性技术创新项目挖掘长期机制。

综上所述，通过借助AI+数智应用，可以有效打破科技成果转化的瓶颈，提高转化效率，实现价值创造。这需要政府、高校、科研院所、企业等多方协同努力，共同构建一个高效、智能、开放的科技成果转化体系，为新质生产力的生成提供有力支撑。