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建造师案例考试及答案
案例一
背景资料
某建筑工程,建筑面积3.8万m2,地下1层,地上16层。施工单位(以下简称“乙方”)与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同,合同期600天。合同约定,工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)1万元。乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包,分包合同约定,若造成乙方关键工作的工期延误,每延误1天,分包方应赔偿损失1万元。主体结构混凝土施工使用的大模板采用租赁方式,租赁合同约定,大模板到货每延误一天,供货方赔偿1万元。乙方提交了施工网络计划,并得到了监理单位和甲方的批准。网络计划示意图如下所示:
[此处应插入网络计划图,但因文本形式限制无法呈现,网络计划包含工作A-M,各工作持续时间及逻辑关系明确,如A工作为基础工程,持续时间30天;B工作为主体结构工程,持续时间120天等]
施工过程中发生了以下事件:
事件一:底板防水工程施工时,因特大暴雨突发洪水原因,造成基础工程施工工期延长5天,因人员窝工和施工机械闲置造成乙方直接经济损失10万元。
事件二:主体结构施工时,大模板未能按期到货,造成乙方主体结构施工工期延长10天,直接经济损失20万元。
事件三:屋面工程施工时,乙方的劳务分包方不服从指挥,造成乙方返工,屋面工程施工工期延长3天,直接经济损失0.8万元。
事件四:设备安装工程施工时,因甲方采购的设备提前到货,乙方增加了设备保管费0.5万元。
事件五:因甲方对室外装修设计的色彩不满意,要求设计单位进行修改,致使乙方室外装修施工工期延长30天,直接经济损失0.5万元。
问题
1.指出该网络计划的关键线路和总工期。
2.事件一到事件五中,乙方可以向甲方提出费用索赔和工期索赔的事件分别有哪些?并说明理由。
3.乙方可得到的工期补偿为多少天?工期奖(罚)款是多少?
4.乙方可得到的费用补偿为多少万元?
答案
1.
-关键线路为:①→②→③→④→⑥→⑧→⑨→⑩(或A→B→E→G→I→K→M)。
-总工期为:30+120+20+30+20+15+30=265(天)。
2.
-事件一:可以提出工期索赔和费用索赔。理由:特大暴雨突发洪水属于不可抗力事件,根据相关规定,不可抗力造成的工期延误应给予顺延,所以可以提出工期索赔;不可抗力造成的人员窝工和施工机械闲置等直接经济损失,应由双方各自承担,本题中乙方提出费用索赔要求赔偿窝工和机械闲置损失,虽费用最终双方分担但按规定可提出索赔申请。
-事件二:可以提出费用索赔,但不能提出工期索赔。理由:大模板未能按期到货是乙方与供货方的合同问题,属于乙方应承担的风险,不影响总工期(因为主体结构工作B有一定的总时差,延误10天未超过其总时差),所以不能提出工期索赔;但因大模板延误导致的直接经济损失20万元,乙方可向供货方索赔,也可在本题中提出费用索赔的申请。
-事件三:既不能提出工期索赔,也不能提出费用索赔。理由:劳务分包方不服从指挥造成的返工和工期延长,属于乙方自身管理不善导致的,责任应由乙方自行承担。
-事件四:可以提出费用索赔,但不能提出工期索赔。理由:甲方采购的设备提前到货,乙方增加的设备保管费是因甲方原因导致的额外费用,所以可以提出费用索赔;但设备提前到货未影响工期,所以不能提出工期索赔。
-事件五:可以提出工期索赔和费用索赔。理由:甲方对室外装修设计色彩不满意要求修改设计,属于甲方的责任,造成的工期延误和直接经济损失,乙方有权提出工期索赔和费用索赔。
3.
-工期补偿:事件一可索赔工期5天,事件五可索赔工期30天,所以乙方可得到的工期补偿为5+30=35(天)。
-实际工期:原计划工期265天,加上可索赔的工期35天,为300天;而合同期600天,实际工期未超过合同期,所以工期奖励为(600-300)×1=300(万元)。
4.
-费用补偿:
-事件一:人员窝工和施工机械闲置造成直接经济损失10万元,按规定不可抗力造成的损失各自承担,这里假设费用全部得到补偿(实际情况可能部分分担)。
-事件二:直接经济损失20万元,可向供货方索赔,本题中假设可得到补偿。
-事件四:增加的设备保管费0.5万元。
-事件五:直接经济损失0.5万元。
-所以乙方可得到的费用补偿为10+20+0.5+0.5=31(万元)。
案例二
背景资料
某办公楼工程
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