建造师案例考试及答案.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

建造师案例考试及答案

案例一

背景资料

某建筑工程,建筑面积3.8万m2,地下1层,地上16层。施工单位(以下简称“乙方”)与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同,合同期600天。合同约定,工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)1万元。乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包,分包合同约定,若造成乙方关键工作的工期延误,每延误1天,分包方应赔偿损失1万元。主体结构混凝土施工使用的大模板采用租赁方式,租赁合同约定,大模板到货每延误一天,供货方赔偿1万元。乙方提交了施工网络计划,并得到了监理单位和甲方的批准。网络计划示意图如下所示:

[此处应插入网络计划图,但因文本形式限制无法呈现,网络计划包含工作A-M,各工作持续时间及逻辑关系明确,如A工作为基础工程,持续时间30天;B工作为主体结构工程,持续时间120天等]

施工过程中发生了以下事件:

事件一:底板防水工程施工时,因特大暴雨突发洪水原因,造成基础工程施工工期延长5天,因人员窝工和施工机械闲置造成乙方直接经济损失10万元。

事件二:主体结构施工时,大模板未能按期到货,造成乙方主体结构施工工期延长10天,直接经济损失20万元。

事件三:屋面工程施工时,乙方的劳务分包方不服从指挥,造成乙方返工,屋面工程施工工期延长3天,直接经济损失0.8万元。

事件四:设备安装工程施工时,因甲方采购的设备提前到货,乙方增加了设备保管费0.5万元。

事件五:因甲方对室外装修设计的色彩不满意,要求设计单位进行修改,致使乙方室外装修施工工期延长30天,直接经济损失0.5万元。

问题

1.指出该网络计划的关键线路和总工期。

2.事件一到事件五中,乙方可以向甲方提出费用索赔和工期索赔的事件分别有哪些?并说明理由。

3.乙方可得到的工期补偿为多少天?工期奖(罚)款是多少?

4.乙方可得到的费用补偿为多少万元?

答案

1.

-关键线路为:①→②→③→④→⑥→⑧→⑨→⑩(或A→B→E→G→I→K→M)。

-总工期为:30+120+20+30+20+15+30=265(天)。

2.

-事件一:可以提出工期索赔和费用索赔。理由:特大暴雨突发洪水属于不可抗力事件,根据相关规定,不可抗力造成的工期延误应给予顺延,所以可以提出工期索赔;不可抗力造成的人员窝工和施工机械闲置等直接经济损失,应由双方各自承担,本题中乙方提出费用索赔要求赔偿窝工和机械闲置损失,虽费用最终双方分担但按规定可提出索赔申请。

-事件二:可以提出费用索赔,但不能提出工期索赔。理由:大模板未能按期到货是乙方与供货方的合同问题,属于乙方应承担的风险,不影响总工期(因为主体结构工作B有一定的总时差,延误10天未超过其总时差),所以不能提出工期索赔;但因大模板延误导致的直接经济损失20万元,乙方可向供货方索赔,也可在本题中提出费用索赔的申请。

-事件三:既不能提出工期索赔,也不能提出费用索赔。理由:劳务分包方不服从指挥造成的返工和工期延长,属于乙方自身管理不善导致的,责任应由乙方自行承担。

-事件四:可以提出费用索赔,但不能提出工期索赔。理由:甲方采购的设备提前到货,乙方增加的设备保管费是因甲方原因导致的额外费用,所以可以提出费用索赔;但设备提前到货未影响工期,所以不能提出工期索赔。

-事件五:可以提出工期索赔和费用索赔。理由:甲方对室外装修设计色彩不满意要求修改设计,属于甲方的责任,造成的工期延误和直接经济损失,乙方有权提出工期索赔和费用索赔。

3.

-工期补偿:事件一可索赔工期5天,事件五可索赔工期30天,所以乙方可得到的工期补偿为5+30=35(天)。

-实际工期:原计划工期265天,加上可索赔的工期35天,为300天;而合同期600天,实际工期未超过合同期,所以工期奖励为(600-300)×1=300(万元)。

4.

-费用补偿:

-事件一:人员窝工和施工机械闲置造成直接经济损失10万元,按规定不可抗力造成的损失各自承担,这里假设费用全部得到补偿(实际情况可能部分分担)。

-事件二:直接经济损失20万元,可向供货方索赔,本题中假设可得到补偿。

-事件四:增加的设备保管费0.5万元。

-事件五:直接经济损失0.5万元。

-所以乙方可得到的费用补偿为10+20+0.5+0.5=31(万元)。

案例二

背景资料

某办公楼工程

您可能关注的文档

文档评论(0)

yclhdq + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档