财务中台：AI赋能下的新一代财务共享平台.docxVIP

财务中台

AI赋能下的新一代财务共享平台

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大纲

01数字时代下财务管理的新使命P03

02财务中台：企业级财务能力共享平台P08

03财务中台中的两大AI应用场景P18

04财务中台建设实践案例P24

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技术变革驱动企业管理发展，并带来财务管理的使命变化

数字时代电气时代信息时代

数字时代

电气时代

内燃机、电机、通讯计算机、手机、WEB1.0Web3.0、大数据、云计算、物联网、AI技术变革

内燃机、电机、通讯

计算机、手机、WEB1.0

Web3.0、大数据、云计算、物联网、AI

管理思想财务使命

管理思想

财务使命

统一会计管理活动可持续发展

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建设现代新国企一个目标坚定履行新时代新征程的重大历史使命，增强核心功能，提升核心竞争力价值创造力科技创新能力风险防范能力持续发展能力经营管理能力国企可持续发展管理的意义在于有效平衡科技创新和风险防范之间的冲突

建设现代新国企

一个目标

坚定履行新时代新征程的重大历史使命，增强核心功能，提升核心竞争力

价值创造力

科技创新能力

风险防范能力

持续发展能力

经营管理能力

五个方面价值评价

增加值

增加值

功能价值

功能价值

经济增加值

经济增加值

品牌价值战略性新兴产业收入和增加值占比

品牌价值

高质量发展三大策略

稳经济增长

稳经济增长

进质量效益

进质量效益

稳风险防范

稳风险防范

深化改革两大举措

持续完善中国特色国企现代公司治理和新型经营责任机制

持续完善中国特色国企现代公司治理和新型经营责任机制

构建精益卓越运营体系

构建精益卓越运营体系

资源来源：2023年12月25-26日央企负责人工作会议专家解读《央企负责人会议释放四大关键信号》

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民企可持续发展管理的意义在于有效应对创新战略对传统模式的冲击

行业：制造业总人数：70万人

主营业务收入：6023亿归母净利润：300亿

战略调整：技术引进-市场跟随-多元化-全球领先

业务调整：电池-IT-汽车-新能源

组织调整：每年聚焦品牌建设、智能化，至少调整1次。

2019-2023年营收增速：372%

行业：制造业总人数：3万人

主营业务收入：2710亿归母净利润：193亿

战略调整：近年的企业级战略周期缩短到1年

业务调整：手机-生态链-互联网-智能家电-电动汽车

组织调整：19年8次，近三年每年调整10次以上

2019-2023年营收增速：32%

行业：制造业总人数：20万人

主营业务收入：3737亿归母净利润：337亿

战略调整：20年推行敏捷战略，战略周期2年

业务调整：小家电规模化-智能家电-工业自动化

组织调整：近年年均3-4次组织结构优化。

2019-2023年营收增速：34%

行业：制造业总人数：11.6万人

主营业务收入：4009亿归母净利润：441亿

战略调整：战略周期3年

业务调整：产能扩大-无模组电池包-拓展新业务

组织调整：今年年均2-3次组织调整

2019-2023年营收增速：775%

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财务数字化转型的核心难题已转向“三浪叠加”下的应变平衡

可持续发展管理活动

可持续发展

管理活动

统一会计

统一会计

业务创新敏捷响应

快速迭代

能力沉淀管理服务

数据服务

基业长青公司治理

合规风控文化认同

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财务管理可持续发展的新底座：财务中台（企业级财务能力共享平台）

业务前台

营销系统协同办公

营销系统

销售系统采购系统

销售系统

物流系统电商系统

物流系统

研发系统生产系统

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HR系统资产系统

HR系统

事件

驱动

财务中台

财务数

财务数字员工中心管理平台业务专员工作助理管理参谋

共享中心

任务管理质量管理绩效管理满意度管理

资产中心

资产新增资产报废资产变更资产折旧

成本中心

成本归集