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绿色供应链中绿色采购的智能化决策与成本效益评估1

绿色供应链中绿色采购的智能化决策与成本效益评估

摘要

本报告系统研究了绿色供应链环境下绿色采购的智能化决策机制与成本效益评估

方法。随着全球可持续发展理念的深入和我国”双碳”战略的推进，绿色采购已成为企业

实现环境绩效与经济效益平衡的关键环节。报告首先分析了当前绿色采购面临的挑战，

包括信息不对称、决策复杂度高、成本效益难以量化等问题。在此基础上，构建了基于

人工智能、大数据和区块链技术的智能化决策框架，提出了包含环境、经济和社会维度

的多目标评估模型。通过实证分析和案例研究，验证了智能化决策系统在提升采购效

率、降低环境成本方面的显著效果。报告还详细设计了实施方案，包括技术架构、数据

采集、模型训练等关键环节，并进行了全面的风险评估与保障措施设计。研究成果可为

制造业、零售业等行业提供绿色采购决策支持，助力企业实现可持续发展目标。

引言与背景

1.1研究背景与意义

全球气候变化和资源环境约束日益严峻，推动绿色低碳发展成为国际共识。根据

联合国环境规划署数据，全球供应链活动产生的温室气体排放量占总排放的60%以上。

在此背景下，绿色供应链管理理念应运而生，而绿色采购作为其核心环节，直接影响企

业的环境绩效和竞争力。我国《“十四五”循环经济发展规划》明确提出要”推行绿色采

购，构建绿色供应链”。然而，传统采购决策模式难以应对绿色采购的多重约束和复杂

权衡，亟需智能化解决方案。

1.2国内外研究现状

国外研究方面，欧洲学者Sarkis(2003)较早提出绿色采购的多准则决策框架，美国

学者Zhu(2005)则实证研究了绿色采购与企业绩效的关系。近年来，随着数字技术发

展，德国工业4.0战略将智能采购作为重要组成部分。国内研究起步较晚，但发展迅速，

清华大学、同济大学等高校在绿色供应链领域取得重要进展。然而，现有研究多集中于

理论探讨，缺乏系统性、可操作的智能化决策方案。

1.3研究目标与内容

本报告旨在构建绿色采购智能化决策系统，实现环境效益与经济效益的协同优化。

具体研究内容包括：分析绿色采购的关键影响因素；开发基于多源数据的智能决策算

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法；建立动态成本效益评估模型；设计系统实施方案；验证应用效果。研究成果将为企

业和政府提供科学决策支持工具。

1.4研究方法与技术路线

采用理论研究与实证分析相结合的方法，综合运用文献研究、案例分析、数学建模、

仿真模拟等手段。技术路线包括：问题识别→理论构建→模型开发→系统设计→

实证验证→优化完善。特别注重人工智能技术与采购决策的深度融合，确保解决方案

的先进性和实用性。

1.5报告结构安排

报告共分十四章，依次为：摘要、引言与背景、研究概述、政策与行业环境分析、

现状与问题诊断、理论基础与研究框架、研究目标、技术路线与方法体系、实施方案设

计、资金预算与经济效益分析、风险评估与应对措施、管理与保障机制、阶段成果与评

价指标、结论与展望。各章节层层递进，形成完整的研究体系。

研究概述

2.1研究范畴界定

本研究聚焦于制造业和零售业企业的绿色采购活动，涵盖原材料、零部件、包装材

料等采购品类。研究范围包括供应商选择、采购决策、绩效评估等全流程。时间维度上，

考虑短期决策与长期战略的平衡。空间维度上，兼顾国内采购与国际采购的特点。特别

关注碳排放、资源效率等环境指标与成本、质量等传统指标的协同优化。

2.2核心问题识别

通过前期调研，识别出绿色采购面临的四大核心问题：一是供应商环境信息不透

明，难以准确评估；二是多目标决策复杂，人工处理效率低；三是绿色成本难以量化，

影响决策科学性；四是动态环境变化快，传统模型适应性差。这些问题导致企业绿色采

购实践效果不佳，亟需系统性解决方案。

2.3研究创新点

本研究的创新主要体现在三个方面：一是构建了融合环境、经济、社会三维度的综

合评估体系；二是开发了基于深度学习的智能决策算法，能够处理非结构化数据；三是

设计了区块链赋能的信息共享机制，确保数据可信度。这些创新将显著提升绿色采购决

策的科学性和效率。

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