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29十一月2025半导体产业供应链管理概论
與半導體業+網路軟體業的淵源80年代美日半導體大戰、90年代台灣異軍突起靠產業政策與商業模式96年Stanford+BerkeleyConsortiumonEnterpriseInternetUsesWhoWeAre:最資深，有縱深的華人B2B軟体顧問公司1996年創立於柏克萊：電機、經濟、企管、軟体開發顧問群B2BPortalandProcessIntegrationLeaderinAsiasince1998RosettaNetLeaderinAsiasince1999WhatWeDo:協助台灣先進電子企業創造競爭優勢台積、日月光、華邦、聯電、京元、威盛、世平、環電、明碁、新寶…ITenabledbusinessexcellence虛擬晶圓廠、集團統合、虛擬倉儲…電子業企業資訊團隊立功升官的忠實夥伴與長期戰友以供應鏈垂直專工、虛擬整合領先世界的xx半導體業
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半導體產業電子化觀感分享企業運籌1Logistics1SCM劉邦：『運籌策於帷帳之中，決勝於
千里之外，吾不如子房。』如何幫助您的半導體企業在加速變動的世界市場中運用知識來致勝賺錢。一個粗淺的邊做邊學架構，願能駕簡馭繁。教學超分工整合：經濟è工工èB2BèIC開宗明義
新經濟演進：一波波的專工委外經濟生產是企業與市場交互運作的結果新經濟的一体兩面就是電子化企業與電子市集霧煞煞的新經濟說穿了就是一波接一波的專工委外B2B的首要內容就是eSourcingeSourcing的演進先後包含企業市場化與市場企業化電子業的先進經驗可以幫助我們預見其他產業的未來
企業市場化有兩面：實体專工、虛擬整合實体分工古已有之，於今為烈AdamSmith:“Thedivisionoflaborislimitedbythesizeofthemarket.”全球聯網擴大市場規模，促進細密分工RobertCoase:Thesizeofthefirmisdeterminedbymarkettransactioncost.互聯網降低交易成本迫使整合元件廠委外代工NetworkAllowsHigherLevelofOptimumDisintegration企業市場化：實体專工、虛擬整合
企業市場化之一：垂直專工
新經濟大贏家密訣：虛擬整合虛擬整合是新經濟盟主創造與爭取價值的關
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