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各阶段工作成果及交付物1.前期准备2.营改增落地实施至政策颁布前系统调研问卷手工台账调研问卷业务及产品类型问卷收入问卷核心系统调研问卷调研问卷工作成果及交付物整体工作方案；启动会材料；详细的调研问卷或调研表格；增值税管理系统解决方案；增值税法规汇编。工作成果及交付物培训教材；调研问卷及访谈记录；调研报告；系统改造工作任务书；具体的系统改造需求点建议；同业政策诉求信息反馈；与财税主管部门沟通、汇报结果反馈。增值税管理手册；发票管理办法；会计核算办法修订建议；人员岗位配置方案；税控机布放方案；产品设计及营销方案税负分析；收入、采购、结算、报销等流程修订建议；合同模板修订建议；预算编制、考核及统计分析口径调整建议。*各阶段工作成果及交付物（续）3.营改增政策颁布至正式实施前4.营改增正式实施后政策解读、培训材料；模拟测试报告、异常处理报告；优化建议及异常问题解决方案；相关制度、办法、流程及IT系统改造完善建议书。相关制度、办法、流程及IT系统改造完善建议书；税务分析建议、专项业务解决方案；政策执行情况说明；政策解读、专项业务税收筹划建议。工作成果及交付物工作成果及交付物*应对营改增需协助客户完成事项3.相关人员招聘及培训1.相关制度建设2.业务流程再造5.对现有业务合同文件进行相应修改4.购置相关设备，如税控机、扫描仪等6.系统改造和建设应对营改增需协助客户完成事项营改增工作的重中之重，也是最大的难点*系统改造和建设框架会计核算变更核心系统及所有外围系统发票开具与取得核心系统及所有外围系统、柜面系统、增值税管理系统等纳税申报新建增值税管理系统承载营改增后主要工作内容变更落地系统价税分离的账务处理★工作任务发票管理交易流水及客户信息的处理★增值税日常管理★以银行为例：*增值税管理系统建设Ⅲ.向账务系统反向记账Ⅱ.增值税发票管理，包括进项发票、销项发票及空白发票的管理增值税管理系统建设Ⅰ.增值税纳税申报表编报Ⅳ.增值税工作相关KPI指标的计算、分析管理*重点工作内容根据调研结果，梳理相关业务制度、流程、操作办法并进行优化再造调研系统改造先对调研对象培训，介绍营改增背景、重要性、影响及应对、部门职责及工作安排；发放调研问卷，根据问卷回馈结果进行针对性访谈；整理调研问卷及访谈记录，出具调研报告。调研结果为系统改造、制度流程优化提供依据。根据调研结果，确定需要改造的系统清单；讨论确定系统改造路径、方式，出具系统改造工作任务书；协助业务部门及IT人员完成业务需求书的编制。制度流程优化*姓名：雷鸣电话邮箱：944127737@携手财税智慧助您岁税无忧附“营改增”政策规定应对工作（发票管理）企业怎么办：发票管理：严控增值税专用发票开具流程，满足客户服务需求同时，必须确保开票数据真实正确，谨防虚开发票行为。13工作重点——建立增值税发票全生命周期管理体系是风控之首 根据《刑法》的有关规定，危害税收征管罪基本都跟增值税相关。增值税发票管理涉及面 广、操作流程复杂，必须确保前端业务流程为增值税发票管理提供的原始数据正确无误， 以保障增值税税金计算正确。由于银行零售业务占比较大，“营改增”后增值税应税收入 可能远远大于实际开具发票收入。 增值税发票全生命周期管理图抵扣凭证取得抵扣凭证认证进项税额销项税额发票开具发票申请应纳税 额纳税申报稽核分析税务档案发票认证管理采购前端 管理营销管理业务支撑纳税申报发票开具管理因此，运用信息化手段，建立增值税发票全生命周期管理体系，增值税扣税凭证方面促进进项应抵尽抵，开具发票方面避免虚开、重复开具发票行为，提高开票效率。应税收入开票收入虚开发票风险区域图解如何应对“营改增”已试点行业“营改增”实施经验介绍第四部分“营改增”专项服务方案增值税来了，咋办？11财务核算税务执行系统操作业务系统 改造 具体 业务 核 心培训宣讲 工作关注政策动态 调整方案整体解决方案 解决方案 以“业务、财务、税务、系统”为工作核心，考虑每个工作核心之间紧密互联、相辅 相成的特点，确定五大“工作重点”实现“营改增”工作的三个工作目标。?满足行内生产经营需要?满足增值税风险管理需要?满足客户获取发票需要 顶层设计 颗粒度 “营改增”落地实施工作对业 务流程、财务核算、税务执行