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二、环境认知环境认知包括社会环境和组织环境认知1.社会环境认知社会政治趋势经济发展趋势热门职业分布职业需求状况所选职业地位2.组织环境认知内部环境组织特色:规模结构文化流动经营战略:战略竞争态势人力评估:需求升迁培训招募人力管理:方案薪酬福利外部环境市场行业4.2职业生涯决策4.2.1男性职业发展的模式与特点男性职业发展模式直线型职业生涯螺旋型职业生涯终生从事某一专业领域的工作,在线形等级结构中,从低级走向高级,不断取得更大的权利、承担更多的责任和获得更多的报酬跨专业的职业生涯方式,围绕职业锚这个核心,从事不同的专业工作,不断找到发展的新起点HumanResourceManagement第十章职业生涯管理与职业发展职业成功与配偶的教育背景关系小与个人的教育背景关系大男性职业发展特点职业辉煌的顶点通常在中年期成功的年龄与其从事的职业关系密切职业成功与个人的家庭背景关系较大HumanResourceManagement第十章职业生涯管理与职业发展4.2.2女性职业发展的模式与特点(二) 女性职业发展模式一阶段模式(倒L模式)三阶段模式(M型模式)二阶段模式(倒U模式)多阶段模式(波浪模式)HumanResourceManagement第十章职业生涯管理与职业发展?一阶段模式,即倒L型模式。特点:女性参加工作后,持续工作到退休,结婚生育后承担工作和家庭双重责任。如中国女性现在的就业模式。?二阶段模式,即倒U型模式。特点:女性结婚前劳动力参与率高,结婚特别是生育后参与率迅速下降,反映传统家庭分工:男性挣钱养家糊口,女性婚后作家庭主妇。如新加坡、墨西哥等????三阶段模式,即M型模式。特点:女性婚前或生育前普遍就业,婚后或生育后暂时性地中断工作,待孩子长大后又重新回到劳动力市场。如美国、日本、法国、德国等发达国家?多阶段就业模式,即波浪型模式。阶段性就业,女性根据自身状况选择进入劳动力市场时间,可多次进出。近十年中出现,如社会福利高的北欧国家。????隐性就业模式。女性就业主要在家庭经济中,结婚后女性只是换个家庭工作。家庭中就业一般不被官方纳入就业统计范畴。如较落后的发展中国家。女性职业发展特点两个高峰和一个低谷就业面窄,发展速度缓慢,婚姻状况对女性职业发展有较大的影响HumanResourceManagement第十章职业生涯管理与职业发展婚姻对女性职业发展有决定性影响二个高峰和一个低谷。二个高峰,女性就业后的6-8年左右时间,即女性就业后但未生育前;另一是在36岁后的十余年间,此时孩子基本长大或可托人代管,自身精力仍充沛、阅历丰富,女性事业辉煌通常在此时期。一个低谷在这两个高峰之间,通常是生育和抚养孩子的8年时间。家庭的影响朋友、同龄群体的影响社会环境的影响4.2.3影响职业生涯决策的因素内在因素健康负担性别年龄个性特征教育职业兴趣HumanResourceManagement4.2.4职业生涯的三维策划职业生涯主动策划在职业匹配过程中,个人根据自身的个性、能力、素质、家庭、婚姻和年龄等因素进行职业设计与职业选择组织策划在职业匹配过程中,组织对个体的职业选择指导和组织对职业匹配过程的规划社会策划社会根据地区、行业,和人才的布局,对人才的需求、培养、引进和发展等所作的总体规划HumanResourceManagement 职业生涯设计是在了解自我的基础上确定适合自己的职业方向、目标,并制定相应的计划,以避免就业的盲目性,降低就业失败的可能性,为个人的职业成功提供最有效率的路径,或者说,是在“衡外情,量己力”的情况下设计出合理且可行的职业生涯发展方案。4.3职业生涯设计4.3.1职业生涯设计HumanResourceManagement清晰性:目标明确措施清晰步骤得当挑战性:源于现实高于现状变动性:目标措施缓冲环境弹性一致性:主次目标目标措施个人组织激励性:符性格合兴趣挥特长合作性:个人他人合作协调4.3.2职业生涯规划的原则全程性:生涯历程全程考虑具体性:路线安排具体可行实际性:自己社会相关组织可评性:时间限制标准明确三注意:本人适合哪些职业/工作公司能否提供此岗位及职业通路自己适合的职业中哪些是社会急需确定志向:成功前提自
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