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生产安全检查整改台账模板

在企业的日常运营中，生产安全是不可逾越的红线。而生产安全检查及其后续的整改工作，则是筑牢这道红线的关键环节。一套规范、详尽的生产安全检查整改台账，不仅能系统记录隐患从发现到消除的全过程，更是企业安全生产管理水平的直接体现，为后续的安全分析、责任追溯和持续改进提供了坚实的数据支撑。

一、生产安全检查整改台账的核心要素

一份实用的生产安全检查整改台账，应至少包含以下核心要素，确保对每一项安全隐患都能进行闭环管理：

1.检查基本信息

这部分是台账的基础，用于明确隐患发现的背景。应包括检查的日期、具体的检查时间、执行检查的部门或小组名称、带队及参与检查的人员。同时，详细记录检查的区域、车间、岗位或具体设备设施，有助于后续复查和同类区域的隐患排查。

2.隐患信息描述

对发现的隐患进行精准、客观的描述是核心。应清晰指出具体存在的问题，例如“某车间机床防护罩缺失”、“仓库消防通道被临时堆放物料占用”或“某岗位员工未按规定佩戴劳动防护用品”。描述应力求简洁明了，避免模糊不清或主观臆断的词语，必要时可辅以现场照片或草图作为佐证，附于台账之后或在台账中注明附件编号。

3.隐患等级评估

根据隐患可能造成的后果严重程度、发生的可能性以及当前的控制措施有效性，对隐患进行等级划分。通常可分为一般隐患、较大隐患和重大隐患等类别。明确的等级有助于确定整改的优先级和资源投入。

4.责任归属与整改要求

明确每一项隐患的整改责任单位或责任人，确保“事事有人管”。同时，针对隐患提出具体的整改要求，包括期望达成的整改目标和应采取的主要整改方向，为制定详细整改措施提供指导。

5.整改措施与方案

这是整改工作的核心内容。针对排查出的隐患，责任单位或责任人应制定具体、可操作的整改措施或方案。措施应具有针对性，能够有效消除或控制隐患。例如，对于“线路老化”的隐患，整改措施可以是“更换符合安全标准的新线路，并整理规范走线”。

6.整改责任与期限

再次明确负责落实整改措施的具体责任人和责任部门，确保责任到岗到人。同时，设定合理的整改完成期限，这个期限应综合考虑隐患的紧急程度、整改的难易程度以及所需资源的调配情况。

7.临时管控措施

在正式整改完成前，对于一些可能立即导致事故或风险较高的隐患，必须制定并落实临时的安全管控措施，以降低事故发生的可能性，保障作业人员的安全。

8.整改完成情况

当整改期限到达或整改工作完成后，由责任人对整改措施的落实情况进行详细描述，说明是否已按计划完成全部整改内容。

9.复查情况与结论

整改完成后，不能简单了事，必须由原检查部门或指定的复查人员进行现场复查。复查应核实整改措施是否真正落实到位，隐患是否已有效消除。复查后需给出明确的复查结论，如“整改合格，隐患已消除”或“整改未完全到位，需进一步采取措施”。

10.备注与附件

用于记录一些台账其他栏目未能涵盖的特殊情况、说明事项或遗留问题。相关的检查记录、整改方案、验收报告、现场照片（包括整改前后对比）等资料，均可作为附件附于此。

二、生产安全检查整改台账模板（示例框架）

序号

检查日期

检查部门/人员

检查区域/部位

隐患描述

隐患等级

责任单位/责任人

整改措施

整改期限

临时管控措施

整改完成情况(日期/简述)

复查情况(日期/人员/结论)

备注

附件

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（注：以上为基础框架，企业可根据自身规模、行业特点及管理需求进行调整和细化。）

三、使用说明与注意事项

1.及时记录：检查中发现的隐患应立即或尽快录入台账，确保信息的准确性和时效性，避免遗漏。

2.清晰具体：各项内容的填写应力求清晰、具体、准确，避免使用模糊、笼统的词语。特别是隐患描述和整改措施，必须具有可操作性。

3.责任明确：每一项隐患从发现到整改、复查，各环节的责任主体必须明确，避免推诿扯皮。

4.闭环管理：严格执行“发现-登记-整改-复查-销号”的闭环管理流程，确保每一个隐患都得到有效处理，不允许有“半拉子工程”或“纸上整改”。

5.动态更新：台账应根据整改工作的进展情况及时更新，确保信息的最新状态。

6.定期回顾：定