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县中医院议事程序、办事规则

一、会议集体决策程序：

（一）党支委会议由党支部书记召集并主持，不是党支委委员的院长、副院长可列席会议。党支委会议决定重要事项，应当逐项进行讨论和表决，以赞成人数超过应参会人数半数为通过。

（二）院长办公会议由院长召集并主持，院行政班子领导人员和纪委委员参加会议，党支委其他班子成员可视议题情况列席。院长办公会议讨论研究事项，与会人员应当明确表示同意、不同意或缓议的意见，院长应当在广泛听取与会人员意见基础上，对讨论研究的事项作出决定。

（三）重要行政、业务工作应当先由院长办公会议讨论通过，再由党支委会议研究决定。院长办公会议的重要议题，应在会前听取书记意见。重大事项提交集体决策前，书记、院长和有关领导班子成员应个别酝酿、充分沟通，书记、院长意见不一致的议题应暂缓上会。党支委会、院长办公会实行主要领导末位发言制，遵循保密要求和近亲属及利益关联回避原则。

二、办事规则

1.坚持党的领导，集体领导、民主集中、个别酝酿，会议决定，重大决策应当充分协商，实行科学决策、民主决策、依法决策。

2.会议由专门人员如实记录，讨论决定重大事项时，要明确记录每名成员的意见。会议记录按照规定留档备查。

3.重大决策，应当在调查研究基础上提出方案，充分听取各方面意见，进行风险评估和合理、合规性审查，经过集体讨论决定。

4.遇有重大问题应当及时请示报告，执行“三重一大”事项时，及时进行专题报告，实行集体领导制度，少数服从多数原则，集体讨论决定。

5.根据医院实际，制定议事内容目录，实行清单管理。议事内容目录可根据工作需要适时进行调整。

6.实行“一岗双责”，把党的主张通过法定、民主程序转化为领导班子的决定，实行集体领导下的授权制度，依法依规履行相关职责，按授权负责相关工作。

7.完善现代医院管理制度下的工作规则和办事程序，依法决策，有效执行，全面监督。严格按照民主集中制的要求和程序办理，自觉接受党组织、党员、群众的监督。

8.依法依规履行职责，建立履职考核制度，对违反规定，违反程序，出现重大问题，违反保密要求，擅自发表与组织决定不符言论的，工作涣散，造成严重后果等行为应当承担责任，实行责任追究。