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伊利供应链管理分析;目录;01;公司概况与发展历程;;;02;供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、最终用户连成一个整体的功能网链结构。;管理目标;;03;供应链协同优化;优先选择通过质量管理体系认证的供应商,确保原材料质量符合企业标准。;;04;根据市场需求和产能规划,合理安排生产计划和调度,确保生产效率和产品供应。;;库存管理;05;客户需求分析与预测方法;分销渠道多样化;客户关系管理系统;06;利用专家经验,进行风险识别与评估,确定风险的可能性和影响程度。;供应商管理;应急预案制定及危机处理能力评估;07;伊利供应链管理成果回顾;;未来发展趋势预测及改进建议;THANKS
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