人力资源管理之招聘管理课件.pptVIP

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2025/11/29人力资源管理之招聘管理课件

人员招聘招聘概述链接招聘博弈链接招聘工作(流程与方法)链接常用的招聘方法与技术链接西南交通大学经管院钟永祥zyx1965@163.com

招聘概述为什么要招聘?招聘的原则招聘的程序招聘的关键因素招聘风险及其控制返回目录西南交通大学经管院钟永祥zyx1965@163.com

招聘概述1——为什么要招聘?招聘的根本目的——为组织发展提供人员保证什么情况下企业会进行招聘?1、事业发展壮大,需要补充人力资源2、原有人员不能适应工作需要,需进行更换3、原有人员流失,需要补充职位空缺4、企业老化失去活力,需要输入新鲜血液5、其他(人才垄断,抑制竞争对手)西南交通大学经管院钟永祥zyx1965@163.com

招聘概述2——招聘原则科学管理的基本特征:因事用人——为工作挑选合适的员工!管理大三角西南交通大学经管院钟永祥zyx1965@163.com

管理大三角:

权——责——利——能的关系利益职权职责能力西南交通大学经管院钟永祥zyx1965@163.com

招聘概述3——招聘程序1、制定标准——根据职位工作需要设定用人标准(能力与素质,水平与结构)2、衡量评价——用标准评价各候选对象(应聘者)3、比较筛选——根据评价结果对候选对象进行比较筛选4、招聘决策——决定人员录用结果西南交通大学经管院

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