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2025年超星尔雅学习通《跨国公司人力资源管理导论》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.跨国公司人力资源管理的基本特征不包括（）

A.全球性

B.多样性

C.统一性

D.独立性

答案：D

解析：跨国公司人力资源管理的基本特征包括全球性、多样性和统一性。独立性不是其基本特征，跨国公司的人力资源管理需要在全球范围内保持一定的协调性和一致性。

2.跨国公司人力资源管理的核心是（）

A.职位管理

B.绩效管理

C.员工关系管理

D.人才管理

答案：D

解析：人才管理是跨国公司人力资源管理的核心，因为跨国公司需要在全球范围内吸引、培养、激励和保留人才，以实现其战略目标。

3.跨国公司在不同国家设立分支机构时，需要考虑的主要因素不包括（）

A.本地法律法规

B.文化差异

C.经济发展水平

D.公司内部管理制度

答案：D

解析：跨国公司在不同国家设立分支机构时，需要考虑本地法律法规、文化差异和经济发展水平等因素，以适应当地环境。公司内部管理制度虽然重要，但不是设立分支机构时的主要考虑因素。

4.跨国公司人力资源管理的目标不包括（）

A.提高员工满意度

B.降低人力成本

C.提升组织绩效

D.增加员工流动性

答案：D

解析：跨国公司人力资源管理的目标包括提高员工满意度、降低人力成本和提升组织绩效等，增加员工流动性不是其主要目标，甚至需要控制在一定范围内。

5.跨国公司人力资源管理的职能不包括（）

A.招聘与配置

B.培训与发展

C.绩效管理

D.财务管理

答案：D

解析：跨国公司人力资源管理的职能包括招聘与配置、培训与发展、绩效管理等，财务管理不属于人力资源管理的范畴。

6.跨国公司人力资源管理的挑战不包括（）

A.文化差异

B.法律法规差异

C.经济环境差异

D.技术更新

答案：D

解析：跨国公司人力资源管理的挑战包括文化差异、法律法规差异和经济环境差异等，技术更新虽然重要，但不是人力资源管理的直接挑战。

7.跨国公司人力资源管理的策略不包括（）

A.本土化策略

B.全球化策略

C.跨文化管理策略

D.成本控制策略

答案：D

解析：跨国公司人力资源管理的策略包括本土化策略、全球化策略和跨文化管理策略等，成本控制策略虽然重要，但不是人力资源管理的直接策略。

8.跨国公司人力资源管理的工具不包括（）

A.人力资源信息系统

B.绩效评估系统

C.薪酬管理系统

D.财务分析系统

答案：D

解析：跨国公司人力资源管理的工具包括人力资源信息系统、绩效评估系统和薪酬管理系统等，财务分析系统不属于人力资源管理的工具。

9.跨国公司人力资源管理的成功关键不包括（）

A.领导层支持

B.员工参与

C.文化融合

D.技术创新

答案：D

解析：跨国公司人力资源管理的成功关键包括领导层支持、员工参与和文化融合等，技术创新虽然重要，但不是人力资源管理的直接成功关键。

10.跨国公司人力资源管理的未来趋势不包括（）

A.全球化

B.技术化

C.本土化

D.统一化

答案：D

解析：跨国公司人力资源管理的未来趋势包括全球化、技术化和本土化等，统一化不是未来趋势，因为跨国公司需要适应不同国家的环境和需求。

11.跨国公司在进行跨文化管理时，首要考虑的因素是（）

A.经济利益

B.文化差异

C.技术水平

D.政治环境

答案：B

解析：跨文化管理的核心在于理解和应对不同文化之间的差异。跨国公司在进行跨文化管理时，必须首先识别和尊重文化差异，包括价值观、沟通方式、工作习惯等，这是有效管理跨国团队的基础。经济利益、技术水平、政治环境虽然重要，但不是跨文化管理的首要考虑因素。

12.跨国公司人力资源管理的本土化策略主要表现为（）

A.统一全球的人力资源政策

B.在东道国设立人力资源部门

C.完全采用东道国的人力资源管理实践

D.由母公司总部直接管理所有人力资源

答案：B

解析：本土化策略是指跨国公司在东道国经营时，根据当地的文化、法律和市场环境，调整和适应其人力资源管理实践。在东道国设立人力资源部门是本土化策略的具体表现，有助于更好地理解和满足当地员工的需求，并适应当地法律法规。统一全球政策、完全采用东道国实践或由总部直接管理都不符合本土化策略的定义。

13.跨国公司人力资源管理的全球化策略主要强调（）

A.本地化的人力资源管理实践

B.全球统一的人力资源标准

C.与东道国政府密切合作

D.优先考虑母公司的文化价值观

答案：B

解析：全球化策略是指跨国公司在全球范围内推行统一的人力资源管理政策和实践，以实现规模效应和一致性。这通常包括全球统一的薪酬标准、