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2025年超星尔雅学习通《管理会计案例分析》章节测试题库及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.在管理会计案例分析中,成本性态分析的主要目的是()
A.确定产品成本的高低
B.了解成本与业务量之间的关系
C.计算产品的单位成本
D.制定标准成本
答案:B
解析:成本性态分析的核心在于揭示成本总额和单位成本与业务量之间的内在联系,从而为企业预测未来成本、进行短期经营决策和编制弹性预算提供依据。确定产品成本的高低、计算单位成本和制定标准成本虽然也是管理会计的重要内容,但并非成本性态分析的主要目的。
2.变动成本法下,期间费用通常包括()
A.直接材料、直接人工和制造费用
B.管理费用、销售费用和财务费用
C.直接材料、直接人工和管理费用
D.制造费用、销售费用和财务费用
答案:B
解析:变动成本法下,产品成本只包括变动生产成本(直接材料、直接人工和变动制造费用),而固定制造费用、管理费用、销售费用和财务费用则被视为期间费用,直接计入当期损益。因此,期间费用通常包括管理费用、销售费用和财务费用。
3.在进行本量利分析时,保本点是指()
A.企业能够实现盈利的最低销售量
B.企业总成本等于总收入的销售量
C.企业总成本高于总收入的销售量
D.企业总收入高于总成本的销售量
答案:B
解析:保本点(也称盈亏平衡点)是指企业总成本等于总收入的销售量或销售额,处于这个点企业既不盈利也不亏损。选项A是实现目标利润的最低销售量;选项C和D描述的是亏损状态。
4.零基预算法的特点是()
A.以历史数据为基础进行调整
B.只考虑变动成本
C.对所有费用项目都从零开始重新预算
D.必须考虑固定成本
答案:C
解析:零基预算法的核心特点是不考虑历史数据的多少,而是将所有费用项目都视为从零开始,根据实际需要重新进行预算编制。这种方法可以避免以往不合理费用的延续,有助于合理分配资源。
5.内部转移价格制定的目的不包括()
A.激励下级部门提高效率
B.简化内部结算流程
C.确保企业整体利润最大化
D.为各部门业绩评价提供依据
答案:B
解析:制定内部转移价格的目的主要包括:1)为各部门业绩评价提供客观依据;2)激励各部门经理人员为实现企业整体目标而努力;3)简化内部结算流程;4)为资源分配提供信息。选项B虽然是内部转移价格的一个作用,但不是其制定的主要目的。激励下级部门、确保整体利润最大化和提供评价依据都是更核心的目的。
6.在进行产品组合决策时,通常使用的指标是()
A.单位贡献边际
B.综合贡献边际率
C.边际收入
D.变动成本率
答案:B
解析:产品组合决策需要考虑不同产品的盈利能力及其销售比重。综合贡献边际率(也称加权平均贡献边际率)反映了整个产品组合的盈利能力,是进行产品组合优化、决定资源分配方向的重要指标。单位贡献边际是单个产品的盈利能力指标;边际收入和变动成本率主要用于定价决策和成本分析。
7.敏感性分析的主要目的是()
A.计算项目的静态投资回收期
B.确定项目对关键参数变化的敏感程度
C.评估项目的风险大小
D.计算项目的内部收益率
答案:B
解析:敏感性分析是一种风险分析方法,通过测定一个或多个关键参数的变化对项目目标(通常是盈利能力指标)的影响程度,来评估项目对关键参数变化的敏感程度。计算静态投资回收期、内部收益率和评估风险大小虽然与管理决策相关,但不是敏感性分析的主要目的。
8.在分步法下,成本计算对象是()
A.产品批次
B.生产部门
C.产品品种
D.服务业客户
答案:B
解析:分步法是按照产品生产步骤归集和分配生产成本的一种成本计算方法。其成本计算对象是企业的生产部门(或生产步骤)。产品批次、产品品种和服务业客户分别对应分批法、品种法和作业成本法等不同的成本计算方法。
9.成本动因是指()
A.成本变化的根本原因
B.成本发生的具体时间
C.成本分配的依据
D.成本控制的措施
答案:A
解析:成本动因是导致成本发生变动的一个因素或驱动因素。理解成本动因是进行成本性态分析、成本预测、预算编制和成本控制的基础。成本发生的具体时间是成本记录的时间节点;成本分配的依据可以是成本动因,但也包括其他标准如产量、工时等;成本控制措施是针对成本发生采取的行动。
10.管理会计信息的主要使用者是()
A.政府税务部门
B.企业内部管理者
C.金融机构投资者
D.宏观经济管理部门
答案:B
解析:管理会计的主要目标是向企业内部管理者提供有助于进行计划、控制、决策和评价的会计信息。因此,企业内部管理者是管理会计信息的主要使用者。政府税务部门、金融机构投资者和宏观经
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