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2025年超星尔雅学习通《管理决策与效果评估》章节测试题库及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.管理决策的首要步骤是()
A.方案评估
B.问题识别
C.方案选择
D.结果监控
答案:B
解析:管理决策过程包括问题识别、方案制定、方案评估、方案选择和结果监控等步骤。其中,问题识别是决策的起点,只有准确识别问题,才能进行有效的决策。方案评估、方案选择和结果监控都是在问题识别的基础上进行的。
2.在决策过程中,收集信息的主要目的是()
A.减少决策风险
B.增加决策成本
C.延长决策时间
D.满足决策者好奇心
答案:A
解析:收集信息是决策过程中的重要环节,其主要目的是为了减少决策的不确定性和风险,提高决策的科学性和准确性。通过收集充分的信息,决策者可以更好地了解问题的本质和背景,从而做出更合理的决策。
3.决策者的决策风格通常可以分为()
A.理性型、直觉型、民主型、独断型
B.稳定型、冒险型、保守型、创新型
C.分析型、综合型、创新型、实用型
D.长期型、短期型、中期型、混合型
答案:A
解析:决策者的决策风格多种多样,常见的分类包括理性型、直觉型、民主型和独断型。理性型决策者注重逻辑和分析,直觉型决策者依赖直觉和经验,民主型决策者善于倾听和协商,独断型决策者则倾向于自己做出决策。
4.决策效果评估的主要目的是()
A.评价决策者的能力
B.改进未来决策
C.确认决策的准确性
D.避免决策风险
答案:B
解析:决策效果评估的主要目的是为了总结经验教训,改进未来决策。通过对决策实施效果的评估,可以了解决策的优缺点,发现问题和不足,从而为未来的决策提供参考和借鉴。
5.在决策效果评估中,常用的评估方法包括()
A.定量分析、定性分析、比较分析
B.统计分析、逻辑分析、历史分析
C.实地调研、专家咨询、案例分析
D.成本效益分析、风险分析、可行性分析
答案:A
解析:决策效果评估的方法多种多样,常用的包括定量分析、定性分析和比较分析。定量分析注重数据和数量,定性分析注重质和特征,比较分析则通过对比不同方案的效果来进行评估。
6.管理决策中的不确定性主要来源于()
A.信息不完整
B.环境变化
C.人的因素
D.以上都是
答案:D
解析:管理决策中的不确定性主要来源于信息不完整、环境变化和人的因素。信息不完整会导致决策者对问题的认识不足,环境变化会使得决策的外部条件不断变化,人的因素则包括决策者的主观判断和情绪等。
7.在决策过程中,方案评估的主要内容包括()
A.方案的成本、效益、风险
B.方案的创新性、可行性、实用性
C.方案的合法性、合规性、道德性
D.方案的技术性、经济性、社会性
答案:A
解析:方案评估是决策过程中的重要环节,其主要内容包括方案的成本、效益和风险。通过评估方案的成本、效益和风险,可以判断方案的可行性和合理性,为决策者提供决策依据。
8.在决策效果评估中,常用的评估指标包括()
A.效率、效果、效益
B.成本、时间、质量
C.数量、规模、速度
D.安全、健康、环境
答案:A
解析:决策效果评估的指标多种多样,常用的包括效率、效果和效益。效率指决策实施的效率,效果指决策实现预期目标的程度,效益指决策带来的收益和成果。
9.在管理决策中,常用的决策模型包括()
A.决策树、决策矩阵、模拟模型
B.回归分析、方差分析、相关分析
C.趋势分析、结构分析、SWOT分析
D.系统分析、网络分析、博弈分析
答案:A
解析:管理决策中常用的决策模型包括决策树、决策矩阵和模拟模型。决策树通过图形化的方式展示不同方案的决策路径,决策矩阵通过表格化的方式比较不同方案的成本和效益,模拟模型则通过模拟决策过程来评估不同方案的效果。
10.在决策过程中,风险管理的目的是()
A.消除风险
B.接受风险
C.控制风险
D.分担风险
答案:C
解析:风险管理是决策过程中的重要环节,其主要目的是控制风险。通过识别、评估和控制风险,可以降低决策的不确定性和风险,提高决策的成功率。
11.在进行决策效果评估时,首先需要明确评估的()
A.目标和范围
B.时间节点
C.评估方法
D.评估人员
答案:A
解析:决策效果评估是一个系统性的过程,在开始评估之前,必须明确评估的目标和范围。只有明确了评估的目标和范围,才能有针对性地收集信息、选择评估方法、确定评估指标,并最终得出有意义的评估结论。评估的时间节点、评估方法和评估人员都是在明确目标和范围之后才能确定的。
12.对于风险较高的决策,通常需要采用更严格的()
A.风险控制措施
B.决策程序
C.
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