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2025年超星尔雅学习通《管理学的基本原理》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.管理的本质是（）

A.计划与控制

B.组织与领导

C.协调与沟通

D.人与事

答案：D

解析：管理的本质是通过对人的管理来达成组织目标，人是管理的核心要素。计划、组织、领导、控制等都是管理职能，但管理的核心在于如何有效地调动和利用人力资源。协调与沟通是管理过程中的重要手段，但不是管理的本质。

2.管理职能中最基础的是（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案：A

解析：计划是管理的首要职能，也是其他管理职能的基础。没有科学的计划，组织、领导、控制都难以有效进行。计划为组织提供方向，为领导提供依据，为控制提供标准。

3.马克斯·韦伯认为理想的行政组织模式是基于（）

A.人际关系

B.权力结构

C.非正式群体

D.情感因素

答案：B

解析：韦伯的官僚制理论强调权力的理性化分配和运用，认为理想的行政组织模式应该建立在明确的权力结构之上，通过规则和程序来管理组织活动，确保组织的效率和稳定性。

4.非正式组织的特点之一是（）

A.规则明确

B.目标一致

C.自愿形成

D.层级分明

答案：C

解析：非正式组织是自发形成的，成员之间基于共同的兴趣、爱好或需求而聚集在一起，没有明确的规则和层级，其存在和发展主要依靠成员之间的相互吸引和认同。

5.激励理论中，双因素理论由（）

A.马斯洛提出

B.赫茨伯格提出

C.麦格雷戈提出

D.弗鲁姆提出

答案：B

解析：赫茨伯格的双因素理论将影响工作满意度的因素分为保健因素和激励因素。保健因素与工作环境有关，不能带来满意感但能消除不满；激励因素与工作内容有关，能带来满意感和激励作用。

6.在决策过程中，最关键的一步是（）

A.确定目标

B.收集信息

C.方案评估

D.方案选择

答案：D

解析：决策过程包括确定目标、收集信息、方案评估和方案选择等步骤。其中，方案选择是最关键的一步，它直接决定了决策的效果。选择合适的方案能够帮助组织达成目标，而错误的选择则可能导致失败。

7.领导者的影响力主要来源于（）

A.权力

B.专长

C.人格

D.以上都是

答案：D

解析：领导者的影响力主要来源于权力、专长和人格三个方面。权力影响力是指领导者基于职位赋予的权力对下属的影响；专长影响力是指领导者基于自身的知识、技能和经验对下属的影响；人格影响力是指领导者基于自身的性格、作风和品质对下属的影响。

8.管理幅度的大小主要取决于（）

A.下属能力

B.工作性质

C.领导者精力

D.以上都是

答案：D

解析：管理幅度是指一个领导者能够直接有效地管理的下属数量。管理幅度的大小受多种因素影响，包括下属能力、工作性质、领导者精力等。下属能力越强，工作性质越简单，领导者精力越充沛，管理幅度就越大。

9.组织文化的核心是（）

A.共同价值观

B.行为规范

C.制度体系

D.物质象征

答案：A

解析：组织文化是组织成员共享的价值观、信念、行为规范和思维方式的总和。其中，共同价值观是组织文化的核心，它决定了组织成员的行为准则和价值取向，对组织的凝聚力和竞争力具有重要影响。

10.战略管理过程的第一步是（）

A.战略实施

B.战略评估

C.战略制定

D.战略分析

答案：D

解析：战略管理过程包括战略分析、战略制定、战略实施和战略评估等步骤。其中，战略分析是第一步，也是战略制定的基础。通过战略分析，组织可以了解外部环境和内部资源，为制定合适的战略提供依据。

11.管理的目的是（）

A.提高生产效率

B.实现组织目标

C.增加组织财富

D.提升员工福利

答案：B

解析：管理的最终目的是通过有效的资源配置和组合，实现组织既定目标。提高生产效率、增加组织财富和提升员工福利都是实现组织目标的具体手段或结果，而非管理本身的目的。

12.泰勒的科学管理理论核心是（）

A.工作定额原理

B.例外原则

C.精神革命

D.管理幅度理论

答案：A

解析：泰勒的科学管理理论旨在通过科学方法提高劳动生产率，其核心内容包括工作定额原理、标准化原理、差别计件工资制等。工作定额原理即确定合理的日工作量，是科学管理的基础。

13.法约尔认为管理的职能包括（）

A.计划、组织、领导、控制

B.计划、组织、指挥、协调、控制

C.预测、决策、计划、执行

D.分析、设计、实施、评估

答案：B

解析：法约尔提出了管理的五大职能，即计划、组织、指挥、协调和控制。他认为这些职能是所有管理者都必须履行的，并且这些职能之间相互联系、相互影响。

14.人际关系学派的代表人物是（