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2025年超星尔雅学习通《管理学基本概念》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.管理学的主要研究对象是（）

A.物质资料的生产过程

B.人类的活动过程

C.社会活动过程

D.政治活动过程

答案：A

解析：管理学是一门研究社会生产力应用一般规律的科学，其研究对象是物质资料的生产过程，即如何有效地组织生产力，以最小的投入获得最大的产出。

2.管理的二重性是指（）

A.管理的科学性和艺术性

B.管理的普遍性和特殊性

C.管理的自然属性和社会属性

D.管理的计划性和控制性

答案：C

解析：管理的二重性是指管理的自然属性和社会属性。自然属性是指管理与社会生产力发展相联系的一般性质；社会属性是指管理与社会生产关系相联系的特殊性质。

3.管理幅度是指（）

A.一个管理者直接管理的下属人数

B.一个组织的管理层次

C.一个组织的规模

D.一个组织的结构

答案：A

解析：管理幅度是指一个管理者能够直接有效地指挥和监督的下属人数。管理幅度的大小直接影响组织的管理效率和管理成本。

4.计划工作的核心是（）

A.设定目标

B.制定策略

C.组织资源

D.协调活动

答案：A

解析：计划工作是指为了实现组织目标而进行的决策过程，包括制定目标、制定战略、制定计划等。其中，设定目标是计划工作的核心，因为没有明确的目标，计划就失去了方向和依据。

5.目标管理的提出者是（）

A.泰勒

B.法约尔

C.德鲁克

D.马斯洛

答案：C

解析：目标管理是一种以目标为导向的管理方法，由管理学家彼得·德鲁克提出。目标管理强调通过设定明确的目标来指导组织和个人的工作，并定期进行评估和调整。

6.组织结构的基本类型包括（）

A.直线制、职能制、直线职能制、矩阵制

B.直线制、职能制、事业部制、矩阵制

C.直线制、职能制、事业部制、网络制

D.直线制、职能制、直线职能制、事业部制

答案：A

解析：组织结构的基本类型主要包括直线制、职能制、直线职能制和矩阵制。直线制是最简单的组织结构形式，职能制是按职能划分部门的组织结构形式，直线职能制是直线制和职能制的结合，矩阵制是同时存在多个垂直和水平领导线的组织结构形式。

7.领导者的权力来源包括（）

A.法定权、奖惩权、专长权、参照权

B.法定权、奖惩权、强制权、参照权

C.法定权、奖惩权、职位权、参照权

D.法定权、奖惩权、专长权、职位权

答案：A

解析：领导者的权力来源主要包括法定权、奖惩权、专长权和参照权。法定权是指领导者由于职位而拥有的权力；奖惩权是指领导者通过奖励和惩罚来影响下属的权力；专长权是指领导者由于专业知识和技能而拥有的权力；参照权是指领导者由于个人魅力和声望而拥有的权力。

8.激励是指（）

A.通过满足员工需求来激发其工作积极性

B.通过惩罚来迫使员工工作

C.通过增加工作难度来提高员工能力

D.通过增加工作时间来提高工作效率

答案：A

解析：激励是指通过满足员工需求来激发其工作积极性，从而提高组织绩效的管理行为。激励的方法多种多样，包括物质激励、精神激励、机会激励等。

9.控制的目的是（）

A.确保组织活动按计划进行

B.发现组织存在的问题

C.对组织进行惩罚

D.提高组织的效率

答案：A

解析：控制是指对组织活动进行检查和纠正，以确保组织活动按计划进行。控制的目的在于确保组织目标的实现，及时发现和纠正偏差，防止组织活动偏离预定轨道。

10.管理创新的基本内容不包括（）

A.技术创新

B.产品创新

C.组织创新

D.人员创新

答案：B

解析：管理创新是指通过引入新的管理理念、方法、技术等，提高组织管理效率的过程。管理创新的基本内容主要包括技术创新、组织创新、制度创新、环境创新等。产品创新属于技术创新的具体表现，而不是管理创新的基本内容。

11.在管理职能中，处于核心地位的是（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案：C

解析：管理职能包括计划、组织、领导、控制等。领导职能是管理过程中的核心环节，它涉及到激励下属、指导活动、沟通协调等方面，对于实现组织目标起着至关重要的作用。计划是前提，组织是基础，控制是保障，但领导是核心，因为再好的计划和组织，如果没有有效的领导，也无法转化为实际的行动和成果。

12.以下不属于管理的经济性原则的是（）

A.劳动效率最高

B.资源消耗最少

C.组织目标最大化

D.人员满意度最高

答案：D

解析：管理的经济性原则是指管理者在组织资源、配置资源、使用资源时，要力求以最小的投入获得最大的产出。具体表现为劳动效率最高、资源消耗最少、组织目标最大化等。人员满意度虽然重要