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2025年超星尔雅学习通《管理学与企业发展》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.管理的本质是（）

A.计划与控制

B.组织与领导

C.协调与沟通

D.人与事

答案：D

解析：管理的本质是通过对人、财、物等资源进行有效整合和利用，以实现组织目标。其中，人对管理的成功至关重要，因此管理的核心是人与事的管理。计划、组织、领导和控制都是管理的重要职能，但不是管理的本质。

2.企业战略的制定首先需要（）

A.确定组织目标

B.分析外部环境

C.评估内部资源

D.制定行动计划

答案：A

解析：企业战略的制定是一个系统性的过程，首先要明确组织的目标，即组织希望实现什么样的愿景和使命。只有明确了目标，才能在此基础上分析外部环境、评估内部资源，并最终制定出实现目标的战略计划。因此，确定组织目标是战略制定的首要步骤。

3.组织结构的基本类型不包括（）

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

答案：C

解析：组织结构的基本类型主要包括直线制、职能制、直线职能制、矩阵制和委员会制等。事业部制虽然是一种常见的组织形式，但通常被视为一种特殊的直线职能制结构，而不是基本类型之一。因此，选项C不属于组织结构的基本类型。

4.领导者的权力来源不包括（）

A.法定权

B.专长权

C.个人魅力权

D.经济权

答案：D

解析：领导者的权力来源主要包括法定权、奖惩权、专长权和个人魅力权等。法定权是指领导者基于其职位所拥有的权力；奖惩权是指领导者通过奖励和惩罚来影响下属的能力；专长权是指领导者凭借其专业知识和技能而获得的权力；个人魅力权是指领导者因其个人品质和魅力而获得的权力。经济权不属于领导者的权力来源，因为领导者通常没有直接控制经济资源的权力。

5.激励机制的核心是（）

A.满足员工需求

B.提高员工绩效

C.营造良好氛围

D.完善管理制度

答案：A

解析：激励机制的核心是满足员工需求，通过满足员工的不同需求来激发其工作积极性和创造性，从而提高员工绩效。激励机制的设计需要基于对员工需求的了解和分析，只有真正满足员工需求的激励机制才能有效激发员工的工作热情。提高员工绩效、营造良好氛围和完善管理制度都是激励机制的目标和手段，但不是其核心。

6.决策过程中最关键的一步是（）

A.确定决策目标

B.收集信息

C.方案评估与选择

D.决策实施

答案：C

解析：决策过程中最关键的一步是方案评估与选择，因为这一步直接决定了最终的决策结果是否合理和有效。确定决策目标是决策的起点，收集信息是为决策提供依据，决策实施则是将决策转化为行动的过程。只有通过科学的方案评估与选择，才能选出最优的方案，从而实现决策目标。

7.控制职能的主要目的是（）

A.预测未来

B.计划未来

C.衡量绩效

D.改进绩效

答案：C

解析：控制职能的主要目的是衡量绩效，通过将实际绩效与计划目标进行比较，发现偏差并分析原因。预测未来和计划未来属于决策和计划职能的范畴，而改进绩效则是控制职能的结果和目的。控制职能的核心在于通过衡量绩效来确保组织目标的实现。

8.企业文化中最核心的部分是（）

A.企业价值观

B.企业精神

C.企业制度

D.企业行为规范

答案：A

解析：企业文化中最核心的部分是企业价值观，因为企业价值观是企业文化的灵魂和基石，它决定了企业的使命、愿景和经营理念，并影响着企业的行为规范和员工的行为方式。企业精神、企业制度和企业行为规范都是企业文化的组成部分，但它们都受到企业价值观的制约和影响。

9.管理幅度的大小主要取决于（）

A.领导者的能力

B.下属的素质

C.工作的复杂程度

D.以上都是

答案：D

解析：管理幅度的大小主要取决于领导者的能力、下属的素质和工作的复杂程度等因素。领导者的能力越强，可以管理更多的人；下属的素质越高，需要领导者指导的程度就越低；工作的复杂程度越高，需要领导者投入的时间和精力就越多，因此管理幅度就越小。因此，以上都是影响管理幅度的因素。

10.管理创新的主要动力是（）

A.技术进步

B.市场竞争

C.政策变化

D.以上都是

答案：D

解析：管理创新的主要动力是技术进步、市场竞争和政策变化等因素的综合作用。技术进步为管理创新提供了新的工具和方法；市场竞争迫使企业不断创新以保持竞争优势；政策变化则为企业创新提供了新的机遇和挑战。因此，以上都是管理创新的主要动力。

11.在管理中，计划工作主要是为了（）

A.组织资源

B.领导员工

C.协调活动

D.设定目标和确定实现目标的路径

答案：D

解析：计划工作是管理的首要职能，其核心在于设定组织的目标，并确定实现这些