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2025年超星尔雅学习通《领导力激励团队活力方案效果评估实验调研报告》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.在团队活力方案实施过程中，最直接的评估指标是（）

A.团队成员的满意度调查结果

B.团队目标完成率

C.团队成员的出勤率

D.团队成员的离职率

答案：B

解析：团队目标完成率是评估团队活力方案实施效果最直接的指标，它直接反映了方案在提升团队绩效方面的有效性。其他选项虽然也是重要指标，但不如目标完成率那样直接反映方案效果。满意度调查结果可能受到多种因素影响，出勤率和离职率更多反映的是团队稳定性和员工个人情况，而非方案效果。

2.评估团队活力方案效果时，定性分析方法的主要作用是（）

A.提供精确的量化数据

B.揭示方案实施过程中的深层问题

C.比较不同团队的方案效果差异

D.预测方案未来的发展趋势

答案：B

解析：定性分析方法通过访谈、观察等方式深入了解方案实施过程中的具体情况和团队成员的真实感受，能够揭示定量数据难以反映的深层问题和潜在影响因素。精确的量化数据是定量分析的优势，定性分析不擅长比较不同团队的差异，也不是主要用途，预测未来发展趋势更多依赖模型和数据分析。

3.在进行团队活力方案效果评估时，问卷调查法的优点是（）

A.可以获得非常深入的信息

B.成本较低且覆盖面广

C.结果易于量化和统计分析

D.适合小范围团队的精细评估

答案：C

解析：问卷调查法通过标准化的题目收集大量数据，便于进行量化和统计分析，这是其最显著的优点。虽然成本较低且覆盖面广也是其优势，但不是主要优点。深入信息是小范围访谈的优势，而精细评估更适合定性方法。

4.评估团队活力方案效果时，关键绩效指标（KPI）应该（）

A.随机选择团队最关心的指标

B.围绕团队的核心目标和战略设定

C.尽量多设置以全面覆盖

D.由外部专家根据行业标准设定

答案：B

解析：关键绩效指标（KPI）应该紧密围绕团队的核心目标和战略来设定，以确保评估结果能够有效反映方案对团队目标达成的贡献。随机选择或过多设置指标会导致评估失去焦点，外部专家设定的标准可能不完全符合团队实际情况。

5.在评估过程中，如果发现方案效果不佳，首先应该（）

A.立即停止方案实施

B.分析具体原因并调整方案

C.向上级汇报并请求更多资源

D.认为是团队成员能力不足

答案：B

解析：当评估发现方案效果不佳时，首先应该深入分析具体原因，例如方案设计是否合理、实施过程是否存在问题、团队成员的接受程度等，然后根据分析结果调整和优化方案。立即停止可能过激，请求资源是后续步骤，归咎于团队成员能力不足往往忽略了方案本身的问题。

6.团队成员参与方案效果评估的重要性在于（）

A.可以提高评估结果的准确性

B.有助于增强团队成员的责任感

C.可以节省评估所需的时间和成本

D.可以避免评估过程中的主观偏见

答案：A

解析：团队成员直接参与方案实施，他们对方案的效果和存在的问题有最直观的感受和了解。他们的参与可以提供更丰富、更准确的信息，从而提高评估结果的可靠性和有效性。虽然参与可能增强责任感，但这不是主要目的，节省时间和成本也不是必然结果，主观偏见也无法完全避免。

7.评估团队活力方案效果的周期通常应该（）

A.设置得尽可能短

B.设置得尽可能长

C.与方案实施周期保持一致

D.根据方案目标和关键节点灵活确定

答案：D

解析：评估周期应该根据团队活力方案的目标、实施阶段和关键节点来灵活确定。过于频繁的评估可能导致资源浪费和团队疲劳，过于稀疏则可能错过及时发现问题调整方案的机会。与方案实施周期完全一致可能不是最合适的选择，关键在于能够有效监控方案效果并及时反馈。

8.在评估报告中，数据图表的主要作用是（）

A.提供评估结果的详细文字描述

B.直观展示方案效果的定量和定性信息

C.证明方案设计者的专业能力

D.避免报告中出现任何文字内容

答案：B

解析：数据图表能够将复杂的评估数据以直观、清晰的方式呈现出来，帮助读者快速理解方案效果的定量和定性方面，例如趋势变化、重要发现等。详细的文字描述也是必要的，但图表提供了独特的视角和效率优势，展示设计者能力不是图表的主要目的，评估报告应以客观呈现数据为主。

9.评估团队活力方案效果时，应该注意（）

A.仅关注方案带来的正面效果

B.兼顾方案实施过程中的问题和挑战

C.将评估结果与团队成员的绩效直接挂钩

D.忽略团队成员的个人感受和反馈

答案：B

解析：全面的评估应该既关注方案带来的预期正面效果，也要客观分析实施过程中遇到的问题、挑战以及未达预期的方面。将评估结果与个人绩效挂钩可能引起抵触，忽略