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建筑工程质量监控方案范本

一、总则

（一）方案目的

为全面保障本建筑工程项目的施工质量，规范质量监控行为，明确各参与方在质量控制中的职责与工作流程，确保工程质量符合设计文件、现行国家及地方相关法律法规和技术标准的要求，特制定本方案。本方案旨在通过系统化、规范化的质量管控措施，预防质量隐患，减少质量事故，最终向业主交付一个安全、可靠、优质的建筑产品。

（二）编制依据

本方案编制严格遵循以下文件及标准：

1.国家及地方现行的主要法律法规，如《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等；

2.现行的工程建设国家标准、行业标准及地方标准；

3.经批准的本工程项目的设计文件（含图纸、设计变更、洽商记录等）；

4.施工承包合同、监理合同及相关补充协议；

5.经审批的施工组织设计及各专项施工方案；

6.企业内部质量管理体系文件及相关制度。

（三）适用范围

本方案适用于本建筑工程项目从施工准备阶段直至竣工验收交付使用的全过程质量监控工作。参与本项目建设的各相关单位，包括建设单位、监理单位、施工单位（含分包单位）及材料设备供应单位等，均应遵照执行。

（四）基本原则

1.质量第一，预防为主：将质量意识贯穿于工程建设始终，强化事前控制和过程控制，防患于未然。

2.以人为本，全员参与：明确各岗位质量管理职责，调动全体人员的质量责任感和积极性。

3.依法依规，严格标准：严格按照设计文件和规范标准进行质量控制，做到有法可依、有章可循。

4.科学公正，实事求是：以事实为依据，以数据说话，客观公正地进行质量评定与处理。

5.持续改进，不断提升：建立质量信息反馈机制，及时总结经验教训，持续改进质量管理水平。

二、组织机构与职责

（一）质量管理体系

本项目质量管理体系采用以建设单位为核心，监理单位实施监督管理，施工单位具体落实自控的多层次管理模式。各方应建立健全各自的质量管理体系，并确保其有效运行。

（二）主要参与方职责

1.建设单位：对工程质量负总责，负责委托监理、协调各方关系、组织竣工验收等。

2.监理单位：受建设单位委托，对施工全过程进行质量监督与控制，审核施工方案、见证取样、参与隐蔽工程验收、签署质量验收文件等。

3.施工单位：对工程施工质量负直接责任。应建立完善的质量管理体系，配备专职质量管理人员，严格执行自检、互检、交接检制度，确保施工过程符合规范要求。

4.设计单位：对设计质量负责，提供及时准确的设计文件，并做好设计交底和现场服务工作。

5.勘察单位：对勘察成果的准确性和适用性负责。

6.材料设备供应单位：对所提供的材料、设备质量负责，提供相应的质量证明文件。

三、质量控制措施

（一）施工准备阶段质量控制

1.图纸会审与设计交底：组织各方进行图纸会审，理解设计意图，明确技术难点，解决设计疑问。设计单位应进行详细的设计交底。

2.施工组织设计及专项方案审查：监理单位应严格审查施工单位提交的施工组织设计和关键部位、特殊工序的专项施工方案，确保其科学性、可行性和针对性。

3.施工现场准备检查：检查施工单位的现场组织机构、质量管理体系、施工机械设备、测量放线控制成果、临时设施等是否满足施工要求。

4.原材料、半成品、构配件及设备进场控制：对所有进场的材料、设备等，必须查验其出厂合格证、质保单，并按规定进行抽样送检，合格后方可使用。严禁不合格材料用于工程。

（二）原材料及构配件质量控制

1.采购控制：施工单位应选择信誉良好的供应商，并对其资质进行审查。

2.进场验收：材料进场时，由监理工程师（或建设单位代表）与施工单位共同进行验收，核对规格、型号、数量及外观质量。

3.见证取样与送检：对涉及结构安全和使用功能的重要材料、试块、试件等，必须实行见证取样和送检制度，确保试验结果的真实性和代表性。

4.储存与保管：材料进场后应按规定条件储存和保管，防止变质、损坏或混用。

（三）施工过程质量控制

1.技术交底：施工前，施工单位应进行详细的技术交底，使操作人员明确施工工艺、质量标准和注意事项。

2.测量放线控制：对工程的平面位置、高程等测量放线成果进行严格复核，确保工程轴线、标高符合设计要求。

3.工序控制：严格执行工序报验制度。上道工序未经验收合格，不得进入下道工序施工。重点控制关键工序和特殊过程。

4.隐蔽工程验收：隐蔽工程在隐蔽前，必须经监理工程师（或建设单位代表）检查验收并签署记录后方可隐蔽。

5.旁站与巡视：监理单位应根据工程特点，对关键部位、关键工序进行旁站监理，对施工现场进行日常巡视检查，及时发现和纠正质量问题。

6.质量通病防治：针对工程中常见的质量通病，制定专项防治措施，并在施工中严格执行。

（四）分部分项工程质量控制要点

根据工程具