5S管理设施方案.pptx

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5S管理设施方案演讲人:日期:

5S管理基础概述设施现状评估5S实施步骤详解设施优化设计方案执行与监督机制成效评估与持续改进目录

5S管理基础概述01

整理(Seiri)整顿(Seiton)培养员工自觉遵守规章制度和良好习惯,形成持续改进的企业文化。素养(Shitsuke)将整理、整顿、清扫制度化、标准化,通过制定规范和检查表维持前3S成果。清洁(Seiketsu)彻底清洁工作场所及设备,消除污垢、灰尘和污染源,保持环境整洁并预防设备故障。清扫(Seiso)区分必需品与非必需品,清除现场不必要的物品,减少空间占用和安全隐患,提高工作效率。对必需品进行科学布局和标识,确保物品定点、定容、定量存放

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