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2025年超星尔雅学习通《商务战略规划》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.商务战略规划的首要步骤是（）

A.设定战略目标

B.分析外部环境

C.评估内部资源

D.制定行动计划

答案：A

解析：商务战略规划是一个系统性的过程，设定战略目标是整个规划的基础和起点，为后续的环境分析、资源评估和行动计划制定提供方向和依据。分析外部环境和评估内部资源是在目标设定之后进行的，而制定行动计划是在完成前两项分析的基础上进行的。

2.外部环境分析中，PEST分析主要关注哪些因素（）

A.政治法律、经济、社会文化、技术

B.产业竞争、供应商、购买者、潜在进入者

C.内部优势、内部劣势

D.市场规模、市场增长率、市场结构

答案：A

解析：PEST分析是一种常用的宏观环境分析工具，它分别从政治法律、经济、社会文化和技术四个方面来考察企业外部环境，帮助企业了解外部环境的变化和趋势，为战略制定提供依据。

3.SWOT分析中，代表企业内部优势的字母是（）

A.S

B.W

C.O

D.T

答案：A

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S代表Strengths（优势），W代表Weaknesses（劣势），O代表Opportunities（机会），T代表Threats（威胁）。企业内部的优势和劣势属于企业内部因素，分别用S和W来表示。

4.在战略制定过程中，波士顿矩阵主要用于（）

A.分析外部环境

B.评估内部资源

C.分析产品市场组合

D.制定行动计划

答案：C

解析：波士顿矩阵是一种常用的产品市场组合分析工具，它根据产品的市场增长率和市场占有率将企业的产品分为四类，即明星产品、金牛产品、问题产品和瘦狗产品，帮助企业根据不同产品的特点制定相应的战略。

5.战略实施的关键环节是（）

A.战略目标设定

B.组织结构调整

C.资源配置

D.战略绩效评估

答案：B

解析：战略实施是将战略目标转化为具体行动的过程，其中组织结构调整是关键环节之一。通过调整组织结构，可以使组织结构更加适应战略目标的要求，提高组织的执行效率。

6.战略控制的主要目的是（）

A.监控战略实施过程

B.评估战略实施效果

C.调整战略目标和方向

D.改进战略管理流程

答案：B

解析：战略控制是指通过监控、评估和纠正等手段，确保战略实施过程按照预定计划进行，并最终实现战略目标的过程。其中，评估战略实施效果是战略控制的主要目的，通过对战略实施效果的评估，可以了解战略实施的实际情况，为后续的战略调整提供依据。

7.商务战略规划中，风险管理的核心是（）

A.识别风险

B.评估风险

C.规避风险

D.控制风险

答案：A

解析：风险管理是一个系统性的过程，包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等环节。其中，风险识别是风险管理的第一步，也是核心环节，只有准确识别风险，才能进行有效的风险评估和应对。

8.战略规划过程中，最需要集思广益的环节是（）

A.设定战略目标

B.分析外部环境

C.评估内部资源

D.制定行动计划

答案：A

解析：设定战略目标是战略规划的首要步骤，也是最需要集思广益的环节。因为战略目标对企业的发展方向和未来命运具有重要影响，需要充分考虑各方面的意见和建议，确保战略目标的科学性和可行性。

9.在战略规划中，平衡计分卡主要用于（）

A.分析外部环境

B.评估内部资源

C.设定战略目标

D.评估战略实施效果

答案：D

解析：平衡计分卡是一种战略绩效管理工具，它从财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度来设定绩效目标，并通过对这些目标的跟踪和评估，来监控战略实施的效果，确保战略目标的实现。

10.商务战略规划中，最需要持续改进的环节是（）

A.战略目标设定

B.外部环境分析

C.内部资源评估

D.战略实施控制

答案：B

解析：外部环境是一个不断变化的动态系统，企业需要持续关注外部环境的变化，并及时调整战略规划，以适应外部环境的变化。因此，在外部环境分析环节，最需要持续改进。

11.在战略规划中，SWOT分析中的T代表（）

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案：D

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S代表Strengths（优势），W代表Weaknesses（劣势），O代表Opportunities（机会），T代表Threats（威胁）。威胁是指对企业产生不利影响的外部因素，是企业需要应对的风险和挑战。

12.商业模式画布的主要目的是（）

A.分析外部环境

B.评估内部资源

C.可视化商业模式

D.制定行动计划

答案：C

解析：商业模式画布是