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第四章水利投标

一、阅读理解

1、某水利工程项目，建设单位委托某监理单位进行施工阶段监理。该项工程邀请甲、乙、丙三家施工

企业进行总价投标。评标采用四项指标综合评分法，各项指标均以100分为满分。四项指标及权数分

别为：投标单位的业绩与信誉0.10，施工管理能力0.15，施工组织设计合理性0.25，投标报价0.50。

根据开标结果，已知该工程标底为5760万元，评标基准价格=0.6×项目标底价格+0.4×投标企业报价

的平均值。甲企业投标报价5689万元，乙企业投标报价5828万元，丙企业投标报价5709万元。如果

报价每高于评标基准价1%扣3分，报价每低于评标基准价1%扣1分。已知投标企业的其他指标得分如

下表所示：

评标指标项目甲投标企业乙投标企业丙投标企业

业绩与信誉929085

施工管理能力969090

施工组织设计909284

报价得分

1、计算投标企业报价的平均值、评标基准价格。

2、计算各投标企业的投标报价得分。

3、计算各投标企业的综合评分，并排序。

2、某市投资一水利建设项目，法人单位委托招标机构采用公开招标方式招标，并委托有

资质的工程造价企业编制了招标控制价。

招投标过程中发生了如下：

1：招标信息在招标信息网上发布后，招标人考虑到该项目建设工期紧，为缩短招标时间，而改为

邀请招标方式，并要求在当地承包商中选择中标人。

2：招标机构设定的起止时间为3个工作日；要求投标保证金为120万元。

3：开标后，招标机构组建了评标，由技术专家2人、经济专家3人、招标人代表1

人、该项目主管部门主要1人组成。

4：招标人向中标人发出中标书后，向其提出降价要求，双方经多次谈判，签订了合同，

合同价比中标价降低2%。招标人在与中标人签订合同3退还了未中标的其他投标人的投标保证

金。

1、说明编制招标控制价的主要依据。

2、1中招标人行为的不妥之处，说明理由。

3、2、3中招标机构行为的不妥之处，说明理由。

4、4中招标人行为的不妥之处，说明理由。

3、某大型水利水电工程项目由投资建设，业主委托某招标公司施工招标。招标公司

确定该项目采用公开招标方式招标。中规定：投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担

保；评标方法采用经评审的最低投标价法；投标有效期为90天。业主对招标公司提出以下要求：

为了避免潜在的投标人过多，公告只在本市日报上发布，且采用邀请招标方式招标。

项目施工招标信息发布以后，共有12家潜在的投标人参加投标。业主认为参加投标人数太多，为

减少评标工作量，要求招标公司仅对的潜在投标人的资质条件、业绩进行资格。

投标过程中，投标人A对报价做出下列调整，详见表1。

表1

桩基工程结构工程设备安装工程总价（万元）

初步报价22008200720017600

正式报价23008700660017600

开标后：

（1）B投标人在开标后又提交了一份补充说明，提出可以降价5%；

（2）C投标人提交的投标保函有效期为2个月；

（3）D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的，但没有加盖项目