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建设工程项目管理模拟试卷及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.建设工程项目管理的核心是（）。

A.项目的投资控制

B.项目的进度控制

C.项目的质量控制

D.项目的目标控制

2.项目管理中，组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）。

A.逻辑关系

B.责任关系

C.协作关系

D.利益关系

3.在项目管理中，指导项目团队进行决策的流程通常被称为（）。

A.规划

B.组织

C.领导

D.控制

4.项目管理中的“三重约束”通常指的是（）。

A.范围、时间、成本

B.范围、质量、风险

C.成本、进度、资源

D.范围、成本、风险

5.业主方项目管理的核心任务是（）。

A.控制项目投资、进度和质量

B.管理设计单位和施工单位

C.组织协调各方关系

D.实现项目策划目标

6.设计方项目管理的目标是在满足业主方需求的前提下，实现（）。

A.设计成本最低

B.设计质量最优

C.设计周期最短

D.设计效益最大

7.施工方项目管理的核心任务是（）。

A.控制施工成本、进度和质量

B.管理业主和设计单位

C.组织施工生产

D.负责工程保修

8.供货方项目管理的目标是在保证质量、工期和满足合同要求的前提下，实现（）。

A.供应成本最低

B.供货周期最短

C.供货范围最广

D.供应利润最大

9.项目管理中，“干中学”体现了（）原则。

A.动态控制

B.系统观念

C.持续改进

D.整体优化

10.项目管理过程中，将项目目标分解为更小、更易管理的部分的过程是（）。

A.工作分解结构（WBS）

B.资源规划

C.风险识别

D.质量控制

11.工作分解结构（WBS）的目的是（）。

A.规划项目进度

B.明确项目范围

C.分配项目资源

D.识别项目风险

12.项目管理中，用于确定各项活动先后顺序的工具是（）。

A.活动清单

B.网络图

C.资源计划

D.成本预算

13.在项目进度计划编制中，关键路径是指（）。

A.项目持续时间最长的路径

B.项目持续时间最短的路径

C.对项目总工期有决定性影响的路径

D.可能有多个的路径

14.项目管理中，用于估算活动持续时间的方法之一是（）。

A.质量检查

B.专家判断

C.成本加成

D.变量分析

15.项目进度控制过程中，关键在于（）。

A.编制详细的进度计划

B.定期跟踪实际进度

C.采取纠偏措施

D.完善进度报告

16.项目成本管理中，成本基准是指（）。

A.项目的成本目标

B.项目的批准预算

C.项目的实际支出

D.项目的成本预测

17.在项目成本控制中，常用的方法之一是（）。

A.成本估算

B.成本预算

C.成本核算

D.成本分析

18.项目成本偏差（CV）是指（）。

A.实际成本与计划成本的差异

B.计划成本与预算成本的差异

C.实际成本与预算成本的差异

D.预算成本与目标成本的差异

19.项目质量管理中，质量目标的特性通常包括（）。

A.可控性、经济性、社会性

B.整体性、明确性、经济性

C.系统性、明确性、社会性

D.可控性、经济性、整体性

20.项目质量管理中，确保项目满足规定要求和期望的过程是（）。

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

21.项目质量保证的主要目的是（）。

A.检查项目成果是否符合质量标准

B.确保项目团队遵循既定的质量标准和操作程序

C.对不合格